摘要：机械设计的工作涉及到很多方面，在进行实际的机械设计中需要设计者和改革部门之间进行沟通和协调。本文在分析了项目管理信息化的应用以及项目信息化的要求与设计后，就机械制造业的项目信息化管理进行了分析讨论。并着重的分析了 IMS 技术以及项目管理中的信息化工序构成。 关键词：机械设计 项目管理 信息化前言机械设计是一项非常复杂而且艰难的工程，在进行机械设计中会涉及到进度、质量、合同以及其他各方面的工作。在实际的设计中有众多的参加部门和单位，还要涉及到很多的信息，因此在进行实际的机械项目管理中应该将信息化技术应用到其日常的管理中，并以此来提升其项目管理的质量。一、项目管理信息化的应用（二）加快了信息的传递。在项目管理的信息化建设中，由于是在网络为载体上进行的数据传输和共享，因此在实际的工作开展中，可以将每天的工作进展情况进行实时的服务器传输。各个部门之间能够随时的看到现场的项目施工进度情况，在进行项目管理中，上级管理层可以根据现场的情况作出相应的指令改变。在互联网技术的应用下能够及时的将指令发送给各个工点上。在项目信息化管理的建设中在计算机互联网的帮助下能够进行自上而下的逐级沟通，这样在进行沟通时机会更加的便利，并且在进行信息传输中减少了对信息内容损失和遗漏。二、项目信息化的要求与设计（一）数字化。由于项目的信息化建设管理是借助在互联网基础上进行的，因此在实际的项目管理信息化建设中要求了其必须实行数字化。在计算机数字化信息的处理操作中完成了对信息管理的数据传输。（二）网络化。网络化要求指的是在进行项目管理的信息化建设中应该是在网络基础上进行的。只有在网络环境下才能够进行计算机信息处理工作。假如没有网络化的建设，那么信息的处理将是没有任何作用的。（三）业务化。计算机的技术应用必须是借助在实际的业务管理下进行的，在进行業务化的操作中应该是针对不同的行业和领域进行的。面对不同的行业所要应用软件就会有所不同，因此在实际的管理中祈祷的作用也就会不同。在业务化的管理中由于管理的需求不同，因此其管理的系统和管理的模式也会有所不同。（四）法律规范化。计算机的管理要求必须要做到法律规范化建设，只有这样才能够使得输入进的计算机语言与程序语言能够对业务的办理流程进行分析和法律规范。从而全面的提升项目管理的能力。三、机械设计制造业信息化的具体设计（一）机械设计项目管理中的信息化应用意义。在进行...
