加强应收账款管理提升企业竞争力应收账款是指企业因赊销产品、商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的应收款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的进展,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。一、应收账款的功能应收账款的功能就是指它在生产经营过程中的作用,主要有以下几个方面:(一)扩大销售,提高企业的竞争能力。在市场竞争日益激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易:向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下,赊销具有比较明显的促销作用,对企业销售新产品、开拓新市场、扩大销售、进一步提高企业的竞争能力具有更重要的意义。(二)减少库存,降低存货风险和管理费用的开支。企业持有产成品存货,要追加管理费、仓储费和保险费等支出;相反,企业持有应收账款,则无需上述支出。因此,当企业产成品存货达到一定比例时,一般都可采纳较为优惠的信用条件进行赊销,把存货转化为应收账款,减少产成品存货,节约相关的开支,降低投资风险。二、应收账款管理不善的弊端(一)降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降。由于企业的物流与资金流不一致,商品已发出,开出销售发票,货款却不能同步回收,而销售已告成立,这种没有货款回笼的入账销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益、销售税金上缴及年内所得税预缴,假如涉及跨年度销售收入导致的应收账款,则可产生以企业的流动资产垫付股东年度分红。企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红,占用了大量的流动资金,久而久之必将影响企业资金的周转,进而导致企业经营实际状况被掩盖,影响企业生产计划、销售计划等,无法实现既定的效益目标。(二)夸大了企业经营成果。由于我国企业实行的记账基础是权责发生制(应收应付制),发生的当期赊销全部记入当期收入。因此,企业账面利润的增加并不表示能如期实现现金的流入。企业会计制度要求企业根据应收账款余额的百分比来提取坏账准备,坏账准备率一般为 3%～5%(特别企业除外)。假如实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备,会给企业带来很大的损失。因此,企业应收款的大量存在,虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本。(三)加速了企业的现金流出。赊销虽然能使企业产生较多的利润,但是并未真正使...
