医学装备管理部门管理实操-中医药学论文-医学论文摘要：在现代医院进展中，医学装备管理是整个医院管理的重要组成部分。医学装备管理涉及论证、招投标购置、使用管理、质控管理、射线装置管理、特种设备管理、计量管理、库房会计管理等。医学装备管理的质量直接影响到医学装备管理部门的管理水平，因此，现代化医院的进展对医学装备管理质量提出了更高要求。关键词：；管理；实操医学装备管理部门是医疗机构中的一个重要组织机构，担负着医疗机构的医疗设备、医用低值器械和医用耗材的装备管理工作。其技术是在医学装备论证、采购、调试、验收、培训、发放、使用、保养维修、报废等全生命周期管理活动中直接形成的、具有保存利用价值的文字、图表、声像载体材料、光盘、磁盘以及随机材料。一、医学装备现状二、医学装备工作实操（一）医学装备组织结构医学装备不同于普通工业装备，具有使用需求量大、价值高、维护保养复杂、报废处置特别等特点。由此带来了医学装备管理的种类繁多、流水量大、定检计划繁杂，无形中提高了管理的风险，管理效率不易提升。针对医学装备管理的困扰，有必要在管理中进行梳理分析，提出标准的操作流程，制定严格的管理规定，用制度约束管理人员的操作步骤，实现医学装备管理的准确、高效、低耗。经过对医院现实中的医学装备汇总分类，建立了类属模型，并由此绘制了医学装备组织结构图，如图 1 所示。医学装备可分为医疗设备、医用低值器械、医用耗材三大类，其中，医疗设备类的特点是精密、价值高、使用频繁、定检要求严格，需要针对每一项设备建立专项使用记录，并制定有针对性的周期检定计划，严格执行；医用低值器械的特点是种类多、数量大、入库与出库流水繁杂，需要细心核对，准确记录；医用耗材的特点是用量大，使用情况多，不易记录，需要制定使用计划，并预留足够库存，保证供应。这三类医学装备并不是互相割裂的，无法简单地划入某一具体类目中，需要根据具体情况进行具体分析。2.医学装备管理类保管期限为长期。（6）食品药品监督管理部门主要是对医疗机构在用医疗器械的合法性及使用过程中质量控制的监督检查（包括医用耗材及医用低值器械管理）。3.医用耗材及医用低值器械管理三、结语综上所述，医学装备管理人员不仅需要管理的基本技能，需要有相当的医学工程基础知识，还需要不断向资深医工技术人员学习专业知识，提升自身业务素养，才能更好地为医疗机构临床科室提供优质宣教和指导服务。
