摘要：随着医疗体制的改革，国家卫生事业也开始逐步进行相应的调整。这种调整对医院带来了很大的影响和变化。财务管理是医院管理中的核心部分之一，而财务管理的核心更主要是对资金的管理。关键词：医院；财务管理；资金管理引言第一，国家和地方政府的财政补贴。目前大部分的公立医院是有享受政府投入的补贴。这种补贴主要有分成两种。首先是经济补贴。这一部分主要是指很多的医院在医疗服务、检查治疗等方面的收费明显低于成本价，为了弥补这部分的损失，并促进医院在低价下有效地服务于病人，地方政府进行了一定的经济补助。这部分资金目前占医院总收入的比例有所下降。其次是专项的补助。这主要是用以补助医院的大型设备更新和修缮，同时这部分的补贴有一些也用于医院的扩张。第三，多种方式的负债经营。目前，由于医疗体制的改革和竞争的加剧，很多的医院需要不断进行扩张和设备更新等。在现金越来越紧张的环境下，很多的企业已经接受并逐渐使用负债经营。这种负债主要是银行负债、商业信用、融资租赁等。而目前融资租赁也成为了很多的医院逐渐开始尝试使用并得到推广的设备购置方式。第四，合作进展。现在很多的医院开始通过合作进展，例如利润共享、成本共摊等方式进驻各个区域，以达到对区域的辐射，这些也是在竞争加剧下的医院必定选择。二、医院资金管理中存在的主要问题第一，国家投入不足。目前，地方政府和国家限于资金的压力，对医院的投入有所不足，而且很多的地方政府对医疗事业还缺少关注和投入，但是在具体的改革实践中又需要医院改变自身的收入模式。在竞争加剧的医疗环境中，很多的医院无法承受改革的压力，造成地方改革和医院进展之间的矛盾较为激烈。这种问题会影响医院的进展。第二，医疗收入无法弥补成本支出。鉴于很多的公立医院在医疗服务中定价偏低，医院的服务价格无法弥补其设备折旧等成本已经成为不争的事实。当然，国家也在关注这方面的问题，并在改革方案中提出了逐渐提升医疗收费的策略，但是还需要具体的执行方案。因此，对医疗收入不足以弥补收入的现状无法起到立竿见影的效果。第三，过分负债和过分投资的矛盾日益突出。目前很多的公立医院为了得到市场的认可，盲目攀比，盲目上项目，在资金造血能力下降的时候主要靠负债维持。但是这种负债在收费无法提升的竞争环境中必定导致还贷压力大。这些都是目前存在的亟需解决的问题。第四，资金运营效率低下。很多的医院在资金的运用上还是存在效率低下的问题，特别...
