《信息化建设保障制度》近年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷
随着卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，生存发展面临着前所未有的巨大压力
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求
为保障医院信息化建设特制定本制度
一、成立医院信息化领导工作小组，名单如下：组长：副组长：成员：领导小组的主要职责
负责我院信息化建设工作的筹划部署；指导各科室开展信息化建设工作；检查信息化建设实施情况，并督促落实整改；对信息化建设工作中的重大问题进行决策
二、经费保障制度第一条信息化经费是指日常信息人员培训经费和设备购置经费，具体包括：培训业务费、培训差旅费、设备维修费及设备购置费、信息化资料购置费等
第二条经费预算管理的原则1、统一领导、分级管理、指标控制的原则
在医院的统一领导下，根据医院信息化工作的需要统筹安排和使用各项经费
2、保证总量、逐年增长的原则
为保证医院信息化的不断提高，每年信息化投入的经费应不少于当年医院收入总额的 10%
加大信息化设备的投入，保证用于信息化设备购置的经费；增加信息化资料的购置经费；同时，根据医院的发展逐年增加文献信息资源购置经费
第三条教学经费预算的核定依据专项信息经费根据医院各年信息化计划的需要，考虑医院的财力分项核定
第四条经费使用监督为确保经费足额投入到信息化工作中，医院将加大信息化经费的监督力度，建立完善的监督机制，严禁挤占、挪用
具体做法是：（一）医院监督
医院分管信息化建设的负责人应于每年底向医院汇报经费的使用情况
（二）财务监督
会计人员应提高业务水平和责任意识，对每笔支出认真
