和谐企业申报材料我们认为，一个优秀企业的存在，是一条不断战胜对于和自我，不断创新和开展的道路。只有善于、敢于和谐创新,企业才能赢得市场，制造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力也是企业的根底。而这一思路的实现，与我公司党建工作密切相关。几年来，狮丹努集团坚持以和谐创新求开展、提高核心竞争力为目标，在产品质虽上严格控制，科学管理，积极创立和谐企业。一、公司党委坚持以人为本，积极落实科学开展意识。大力推行民主机制，促进制度创新，取得了显著的成效。狮丹努集团党政班子深刻意识到，在劳动密集型企业中，人是第一位的。所以公司党委大力推行以人为本的开展策略，积极开展落实科学开展意识。确定了建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容的深化改革思路及原那么，全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度，增加了鼓舞机制，激活了工作动力。公司在以前的管理方案根底上进一步细化，把全面经济责任制细化到岗位，经济核算落实到人头，推行了岗位管理、岗位工资制度和与之匹配的日效益考核、培训教育等制度。通过日效益考核，极大地调动了一线员工的工作创新积极性，促进了员工的操作技能的提高。公司党委通过推动各方面的制度创新，企业各方面工作都都取得了显著成效。二、公司着力加强领导班子民主建设。领导层廉洁自律，在员工中树立了较高的威望。和谐企业里的领导高层以“团结、民主、协作、廉洁、有战斗力”为自身开展目标，所做的决策定为企业的长远利益着想的，是值得宽阔员工信赖的坚强的领导集体。正因为公司对此有清醒的认识，所以公司积极根据党的十六届四中全会《决定》中强调要“根据政治坚决、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求，把各级领导班子建设成为坚强领导集体。”的具体目标，大力加强对领导班子的民主建设，加强标准管理，根据现代企业制度去管理企业，推动技术产业化，使企业产权明晰，权责明确，管理科学。公司还着重考核领导班子成员的思想政治素养。根据考核结果，有针对性地进行整顿和建设。公司奉行厂务公开原那么，重大事项党委积极参加决策。某某年 11 月至 12 月期间，国家审计署在狮丹努集团进行了为期一个月的审计调查，审计结果一切符合国家标准，公司领导层廉洁奉公，严于自律，在员工中产生了较大的教育影响,很好的起到了模范带头作用，树立了良好形象和较高的威信。三、企业管理标准，党、团、工会及企业文化组织健全。各部门之间积极...
