“上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，根据县局提出的 坚持一个中心，建立两大”体系，强化三个监督，抓好五项工作 的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就了一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部队伍
针对组织收入工作面临着收入计划总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了积极贡献
现将上半年工作总结如下： 一、围绕中心，大力组织收入 （一）税收计划完成情况上半年，征管分局累计组织地方税收收入 1612
5 万元，占年计划 3064 万元的 52
6%，比同期 1325 万元增长 21
6%，增收 287
5 万元;六个小税种完成 242
5 万元，占年计划 493万元的 49
2%，占同期 197
6 万元的 112
7%，超同期 44
9 万元，两个行业完成 115 万元，占年计划 220 万元的 52
3%，占同期 77
6 万元的 148
2%，超同期 37
（二）多措并举，抓好组织收入工作二是将县局下达的税收计划层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权
并把税收任务与工资、奖金挂钩，一季度对组织收入较好地 5 名同志进行了适当的物质奖励，对完成任务较差的 2 名同志罚款 200 元，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力
三是做好税源调查
针对今年税收计划增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源匮乏，经济增长后劲不足；煤电油运供应紧张，原材料价格上涨较快；收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在 4 月份开展了拉网式税源普查，
