地税系统整合人力资源强化税源管理调查报告地税系统整合人力资源强化税源管理调查报告一、地税基本情况：县地处咸阳北部山区，总面积 898 平方公里，境内丘陵沟壑纵横，自然条件较差，属国家级贫困县。目前我局现有在职税务干部 39 人，其中外地职工人数占一半左右。局机关内设 6 个股室，下设直属税务分局、稽查局、办税服务厅和市场税务所、监军税务所，管辖全县 13 个乡镇，承担着 1200 多户纳税户的地方税收和基金社保费的征收管理工作。同时，每年临时性建筑项目及扶贫开发工程、人饮工程、道路工程、新农村建设，土地复垦等为数不少的建设项目都需要地税人员下乡到农村基层去征收和管理。二、当前制约地税事业健康快速进展的主要因素一是人员少、综合业务技能较低。目前的 39 人中，一方面要充实机关行政人员，一方面要保证基层征收力量，矛盾非常突出。县局各股室除办公室、计财股在编两人外，其他各股是股长干事一人兼。稽查局自成立以来多年一直处于人员紧缺状态，现只有一名局长、两名稽查员，根本无法实现选案、审理、稽查、执行的四分离。办税服务厅担负着所有纳税户的税务登记、发票领购、纳税申报、代开发票、各项基金社保费的开票征收工作，现有一名主任，三名办税人员。基层税务所更是如此，如监军税务所管理全县所有乡镇农村个体户、私营建材企业及临时性建筑工程的征收管理工作，只有税干 7 人（两人长期驻守常宁所店头所），就在人员如此少的情况下，最近三年来新分配学生 6 人，调出人员 3人，新进人员税收业务和工作技能还需要锻炼，全局 45 岁以上 10 人，基本不会使用计算机，难以适应税收信息化征管。二是一些干部爱岗敬业意识不强、缺乏责任心。由于外地人员较多，相当一部分人刚来就想着走，没有扎根山区，勤奋进取的追求，工作标准不高，对自身要求不严，很大程度上影响其他人的工作热情。加之受社会的影响，人们思想意识呈多元化，崇拜金钱、追求轻松安逸的习气弥漫，给思想政治工作带来新的考验。三是税源管理精细化程度不够，征管质量和效率较低。县相对县域经济落后，工业基础薄弱，个体私营经济大多属于微利保本经营，只是这几年因为招商引资、福银高速等大项目的带动，经济才稍有好转，在这种税源的基础上，形成了多年管理粗放的习惯。表现为个体户税负核定不科学，程序不健全，税负行业、地域差别较大；企业税收管理由于人员业务素养和执法水平的限制，往往不能彻底纠正税收违法行为，帮助...
