城建中队长竞选演说稿城建中队长竞选演说稿各位领导、同志们：大家好！我这次竞聘的是城建中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处，请同志们批判指正！一、严格执法、依法行政，加强中队的正规化建设城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了，但总的感觉我们的正规化建设还有待于“”进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军，而把我们当 草头军 。当然，这也不能全怪群众，这中间也有我们自己内部的问题，就是以前我们的队员综合素养不高，依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象，应该“”说这也是导致我们在老百姓心目中是 草头军 的原因之一。就城建工作而言，这是一项专业性比较强的工作，关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面，接触的对象也包罗万象，在具体的案件处理当中，稍有不慎就可能由执法者变为被告。这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚，其原因就是自己的执法水平有限，对相关的法律法规理解不够透彻，所以处理起来没有把握；另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，根据以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处以一千到五千元的罚款，假如每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于职责“”范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个 首问责任制 吗？我们也“”可以来个 首发责任制 ，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制，避开有事无人干和有人无事干，给予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、制造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事，从而提高工作效率。二、内打基础、外树形象，切实提高中队执法水平随着相对集中行政处罚权的实施，城管体制的理顺对执法人员综合素养的要求也越来越高，因此加强队员的政治...
