基层乡村供电所经验汇报材料建设标准化供电所是实现供电所法律规范化、专业化管理的有效提升途径，也是农电标准体系建设在基层供电所的具体体现。结合省公司标化供电所建设工作会议精神和咸阳供电“局各项工作部署和安排，杨凌供电分局杨村供电所始终坚持 抓基础促管理提效益上台”阶 的工作方针，高标准建设，高起点定位，高质量实施，以安全稳定为中心，切实加强供电所法律规范化管理及标准化建设，走出了独具杨凌电力特色的标准化建设之路。抓基础、固本强基做支撑抓安全、多措并举保运行安全是现代标准化供电所的必备条件。杨村供电所牢牢把握住安全主动权，教育引导供电“”所员工自觉树立 安全第一 的牢固思想，通过建立三级安全监督网、与每位农电工签订安全责任书逐级落实安全责任制。对安全工器具和生产工器具进行了区分和法律规范，统一货架，专人管理，法律规范并明确了备品备件、安全工器具等台帐，并设专人进行登记领“”用记录，做到 三对应、四定位、五摆放 。在现场工作过程中，对关键步骤及安全措施注意事项要提前部署，监督到位。尤其是对在工作中可能出现的危及人身安全和作业质量的部位的控制。对关键危险点的部位设专人监护，签定各级岗位安全职责及安全责任书，建立安全管理网络和安全奖罚制度，确保各项生产工作安全、法律规范、有序的完成。抓效益、注重细节上水平“”结合省公司开展的 三个主题年 活动，杨村供电所对配网线路维护、抄核收的责任人进行“了明确，并实行定期轮岗，杜绝了抄核收死角，避开了相互扯皮的现象。在全面实行 三”公开、四到户、五统一 和微机制票的基础上，重点根据杨凌分局制定的农村低压台区线损管理办法，重新法律规范低压客户业扩流程，实现了从方案确定、勘查施工、竣工验收，到装表接电、审核归档的全过程管理。在开展优质服务今园区活动中实现了从受理到勘察、设计、安装和组织验收全过程一条龙服务，在人员少，工程量大的情况下，新增低压客户 130 户，新增容量 420kva。在日常用电检查和计量管理工作中，供电所实行台区责任制，所有抄表人员负责的台区每月均在抄表的同时要完成用电检查、计量检查，并做好相应的记录，使该所的经营工作迈上了新的台阶。抓服务、塑造形象聚人心优质服务是电力企业的生命线。杨村所做到了窗口工作人员统一着装，佩戴统一标志，用电业务受理和电费回收统一在窗口柜台办理，使供电所营业厅真正成为优质服务的窗口。同时设立了抢修值班室，配备...
