本人任学校副校长，协助校长分管教务处、师资培训、教研、支教等工作
上半年负责分部的日常管理工作，下半年协助管理分部的工作，参加学校领导班子集体领导和决策工作，一年来我的述职报告工作如下： 一、努力学习和贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，深化贯彻落实科学进展观，努力完成职教攻坚年度任务
在抗击南方冰冻雪灾和抗击四川汶川特大地震救灾等行动中，积极捐款，与中央保持一致
组织老师学习《中小学老师职业道德法律规范》(新修订版)，组织师德师风建设工作，全面提高本校老师的职业道德素养
接受学校委派，起草制定《老师聘用制度》、《教学事故认定和处理办法》、《老师绩效工资发放度》等文件，积极探究人事管理制度改革，促进工作质量的提高
二、全面提高教学质量，打造教学质量品牌
领导教务处抓教学常规工作，制订常规管理制度，重点抓老师的课堂教学和管理工作，向课堂教学要质量
在管理改革方面，探究实践新的专业组管理模式，对提高管理效率，有利统筹教育教学资源，促进专业组管理法律规范化专业化方面取得一定经验
继续组织实施综合评教活动，探究实践老师课程级别评定工作，严格把关对老师的综合考核，促进老师努力学习专业技术，学习业务本领，努力提高教学水平能力，努力上好课提高教学质量
积极组织老师培训，每学期期末都有计划地组织老师参加校本培训，组织老师参加自治区和国家级专业培训，组织老师到区内优质学校考察沟通学习，组织老师到企业接受生产“”实践训练提高专业技能，通过每学期组织 如何上好新生入学第一堂课 的教研活动，培训和提高老师课堂教学组织艺术，对稳定新生入学情绪，提高学校教学质量声誉有很大的促进作用
组织对新老师入职的岗前培训，组织有关骨干老师个别指导年轻老师如何上课，积极培育锻炼和帮助年轻老师尽快成长成熟
积极组织专业技能竞赛，通过竞赛促进教学质量的提高，组织计算机和数控专业参加10 年自治区中等职业学校专业技
