学校管理心理论文人力资源管理心理学摘要：心理学在管理中的应用，不仅可以有效将人力资源管理中存在的各种问题进行有效解决，还可以充分体现出现代化企业进展中以人为本的核心，有效提高了企业人力资源管理工作效率。关键词：企业；心理学；讨论；人力资源管理21 世纪作为信息时代，随着科学技术的不断创新与进展，市场竞争环境的日益严峻，企业想要在激烈的市场竞争中得以生存与进展，就必须依靠高素养的专业人才，换句话说，人力资源逐渐成为二十一世纪企业进展的第一生产力，也因此，人力资源管理与开发问题逐渐成为人们关注的焦点。一、人力资源管理的主要内容与特征1.人力资源管理的主要内容。人力资源管理的主要内容主要包括以下几个方面：（1）在企业员工招聘管理方面，对所招聘的职位进行科学、合理规划，进而有利于企业招聘员工的录用、考核等工作的有效管理；（2）对入职员工的培训与开发管理方面，根据岗位需求，对入职员工进行有针对性的培训，针对不同的岗位进行培训内容与活动的制定，全面提升新入职员工的综合能力与素养，提高企业人力资源管理的高效化进展；（3）企业员工薪酬管理方面，企业应建立有为完善的员工薪酬执行标准，一方面可以有效提高员工工作的积极性；另一方面，还可以有效限制与满足员工在某一方面的需求；（4）企业劳动关系的有效管理方面，企业在经营与管理过程中，应加强劳动关系的有效管理，推动企业文化与进展，为员工提供一个良好的工作环境，确保与员工之间劳动关系的长久性；（5）企业员工绩效管理的管理方面，企业根据自身进展的实际情况，制定不同层次的绩效标准，针对不同岗位，不同工作阶段的员工所做出的成绩进行全面考核与综合评价，通过综合评价结果对员工的职位与薪酬的提升，不仅可以有效提高员工的工作效率，还可以有效提高企业的经济效益。2.人力资源管理的主要特征。人力资源管理的主要特征主要包括以下几个方面：（1）科学性，人力资源管理最初由以经验管理进展到现在的以人为本的科学、完整的管理模式；（2）综合性，企业人力资源管理不仅仅是管理“人”，还包括法律、政治、经济、科学、金融等方面的知识，其进展受到当前社会环境、文化、政治、经济等方面的影响；（3）复杂性，由于人的性格是多变的，而事情的进展又具有一定的复杂性，这就使人力资源管理很难做到管理的及时性与有效性；（4）社会性，人力资源管理的形成、进展、分配、开发以及利用等都是根据社会合理分工来实现的，也因...
