小区安保管理站副站长述职报告小区安保管理站副站长述职报告两年来，本人在各级领导的关怀支持下，在同志们的帮助下，根据副站长的岗位职责，带领管理站全体同志，共同努力，克服了人员少、任务重、管理范围分散、工作难度较大等困难，根据中心党委和行政的统一部署和具体要求，管理站的治安保卫、消防及维护稳定“”工作始终坚持 预防为主，确保重点，保证安全 的工作方针，以维护稳定为中心，以确保小区安全、稳定为重点，依靠专业化公司和广阔住户，加强管理、加强宣传、加强防范、加强检查，积极果断处置突发事件和治安案件，确保了管理站良好的治安消防秩序和稳定的局面。现将本人今年的工作简要述职如下：一、政治思想方面二、组织管理方面多年从事治安保卫、消防、维护稳定管理工作，与各级领导的广泛接触，使我学习和摸索到了不少有益的组织管理工作经验。勤于思考，热衷实践，能够充分发挥主观能动性；开拓创新，注重实效，注重团队意识，能够团结同志、与人共事。比较理解人，关爱人，包容人，善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。在管理站几次突发事件的处理中，能与管理站班子成员协调一致，组织职工积极的开展工作，将事故苗头消灭在萌芽状态，得到了各级领导的肯定，也受到了广阔职工群众的一致好评，为单位的稳定做出了应有的贡献。三、狠抓安全措施落实，确保小区安全（一）、加强教育，提高队伍整体素养为搞好治安保卫消防工作，本人根据实际，组织制定出了安全培训计划。一方面，不断加大对干部员工政治思想的教育力度，常常利用专题会、议会代训等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律及职业道德教育，以身边的典型案例开展警示教育；另一方面，以普法教育为重点，有计划、有步骤地开展了安全知识及技能等培训，使广阔员工及住户遵纪守法意识明显增强，提高了队伍的政治思想和业务素养。两年来，共组织安全知识、技能培训 20 余次，参加人员 400 余人次。（二）、夯实基础，明确目标管理责任在平常的工作中，我们坚持把安全、稳定工作摆在重要议事日程，并纳入年度计划，将安全工作与经营管理工作同部署，同检查、同考核。一是组织完善了有关规章制度。根据中心有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定、修改和完善了《信访工作制度》、《门卫值班制度》、《小区治安管理规定》、《小区消防管理办法》等规章制度，进一步严明制度、法律规范操作，堵塞了管理漏洞；二是坚持实行安全工作目标管理。治安保...
