篇一:《农村小学校长辞职》 篇一农村小学校长述职 2024 年度校长述职报告 尊敬的各位领导、老师们 大家好！ 现在，我就一年来的思想工作情况客观地、真实地向各位领导和老师们做一个汇报。 一年来，在**县教育局、**中心学校的正确领导下，学校坚持以创新教育为重点，全面实施素养教育，全面提高办学效益。仔细贯彻党的教育方针，执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。 在校长岗位上，积极落实科学进展观，努力提高自身理论修养。在工作作风方面，要求自己比较严格；在工作制度方面，能够尽忠职守、勤勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作，深化实际，与老师同甘共苦；在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清楚的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，进一步明确了新时期小学的目标定位和进展思路，全面推动学校的各项改革。 1、加强老师队伍建设。树立**小学老师队伍良好形象，是让家长信任、让社会满意，是学校进展的关键；提高教学质量，关键在老师，老师的培育提高，关键靠自己。 2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议，对全体教职工进行职业道德，职业纪律，职业责任的教育和培训。一年来，没有任何有违师德师风的事件发生。 3“”、牢固树立 安全第一 的思想，全面实行安全工作责任制。根据上级卫生和教育行“政部门的工作部署，学校进一步强化了防范意识，制订了 **小学处置突发事件应急预”“”案 ，维护学校正常的教育教学秩序。开展了 珍爱生命，火灾、地震逃生演练 等活动。由于学校安全措施落实，因此，没有出现任何安全责任事故。 4、学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲，每周的国旗下讲话对学生进行思想教育，通过班级竞赛评比，基本上每天做到了学生文明，校园干净。 5、落实各项制度，建设有效评价体系。我注意做好老师的使用、考核、奖惩和培训工作，不断完善约束，激励机制，力求民主，公正地评价每个老师，把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉，待遇挂起钩束，最大限度地调动班子成员和全体老师的积极性。 6、加强老师的教学能力。不断探究教育教学方法，从教书型向知识型、教练型转变，新老师，年轻老师能够很快进入角色，保证教学顺利，高质量地完成。 我深切地感受到作为我们这样的一个学校，生源来自多个村庄，知识水平和教育程度参差不齐，老师的年龄结构，知识结构急需更新，学校要生存，要进展必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感、危机感，责任感让我们...
