目标管理与绩效考核 主讲： XXXX 有限公司XXX培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2. 掌握实施绩效考核系统相关的技能 3. 熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4. 知晓绩效考核系统的监控实施要点是为了使您：3 个阶段1. 公司的经营目标分解到部门和个人2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用3. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性4. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝 聚力5. 帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工 个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献 实施绩效考核系统的意义企业宗旨与使命战略与组织发展部门宗旨与定位职责 / 职位企业年度目标部门年度目标部门重点工作个人年度目标关键业绩素质关键业绩素质招聘薪酬培训业绩管理 后备干部HR 组织发展与队伍建设人事信息管理系统功能层HR 平台运作支持…...基于经营战略的人力资源战略业绩管理循环第一阶段：业绩计划与目标设定 第二阶段：业绩反馈与业绩指导第三阶段：业绩评价与业绩报偿业绩计划 / 目标设定业绩反馈 / 业绩指导业绩评价 / 业绩报偿业绩管理循环岗位职责的确定：•主要职责•工作目标（月 / 季 / 年）•价值观的行为表现•个人发展计划职责的履行：•被考核人：完成工作目标•考核人：激励 / 反馈 / 辅导绩效考核：•工作目标完成的结果•价值观的行为表现•工作能力的评估薪酬与奖励：•薪酬的调整•其它奖励绩效管理的实施程序实施绩效管理所需的技能： 设定工作目标的技能 考核评估的技能 对员工激励、反馈和辅导的技能 面谈的技能 制定发展计划的技能人力资源部在绩效管理中的作用：• 方案的设计与修改；• 实施计划的制定与监控；• 培训；• 咨询与辅导；1 ）针对某些部门的2 ）针对某些专题的，如目标设定、面谈技巧等培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2. 掌握实施绩效考核系统相关的技能 3. 熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4. 知晓绩效考核系统的监控实施要点是为了使您：5 个表目标与职责的清晰化 岗位责任考核书的填写说明（一）1 、岗位主要职责（表 1 ）2 、工作任务（表 2 ）3 、企业价值观的行为表现（表3 ）4 、个人发展计划（表 4 ）5 、年度总结（表 5 ） 岗位责任考核书的结构5 个表是指1 确定岗位职责步骤二：沟通部门的工作重点步骤四：与员工达成一致步骤一：澄清主要责任步骤三...
