固定资产管理制度（试 行）洛娃科技实业集团有限公司第一部分 机构设置及岗位职责 第一章：固定资产管理机构设置 公司本着统一领导、分级管理的原则设置固定资产管理机构。 机构设置 根据集团及各子公司、分公司特点，设置三级管理机构（集团——公司——厂（场））。组织机构图 洛娃集团双娃乳业（二级管理）洛娃日化（二级管理）旅游地产（二级管理） 各厂（场）（三级管理）矿业（二级管理）各级固定资产管理部门职责 一级管理机构：集团固定资产管理职责制度制定、盘点、指导各公司管理工作负责固定资产编码的编写和发放建立集团固定资产卡片，指导各公司建立固定资产卡片对档案进行整理、分类、编号、登记二级固定资产管理职责将制度落实到位、建立所属、所用固定资产台帐，建立汇总台帐对所用固定资产建立固定资产卡片配合固定资产管理部及其它部门的监督、检查工作制定相应的措施、细则，保证安全完成生产及管理任务参与新增固定资产的验收工作三级固定资产管理职责认真执行制度、保管好固定资产对所属、所用固定资产建立台帐，建立固定资产卡片及时上交固定资产技术档案定期进行固定资产盘点，配合上级部门固定资产盘点工作第二章：固定资产管理人员职责 集团分管董事职责 制定集团固定资产管理办法、监督检查工作对新增固定资产的计划的审核全面负责履行固定资产管理部的各项职能集团投资管理部固定资产管理人员职责管理制度的编写制定建立固定资产总台帐和各部门分帐申请的审查工作定期盘点组织、参与固定资产清查工作二级固定资产管理人员职责 总经理为二级管理机构第一责任人全面负责本级固定资产管理的各项职能组织好固定资产的管理、使用、保养等工作掌握固定资产的分布和使用情况 , 组织好固定资产基础资料的收集设备购置费用和修理资金控制每季度对固定资产增减、移动统计，上报至投资管理部参与固定资产清查工作三级固定资产管理人员职责 各厂 ( 场 ) 长为三级管理机构第一责任人 , 建立本厂（场）固定资产分帐将变更情况及时通报上级固定资产管理部门建立健全固定资产技术档案汇总原始资料及时、准确上报参与固定资产清查工作每季度对本公司固定资产增减、移动统计，上报至二级管理机构 第三章：固定资产管理范围 固定资产管理原则 固定资产管理坚持“谁使用谁负责，使用公司建台帐、所有权公司提折旧、使用...
