太平洋保险企业文化核心要素系统战略企划部 / 品牌建设部2009 年 11 月构建企业文化核心要素系统的背景与意义 企业文化是企业在竞争中取胜的“软实力”
它对内具有强大的凝聚力,对外具有强大的竞争力
太平洋保险要打造百年老店,必须培育与时俱进、具有鲜明个性特征的先进企业文化
企业文化核心要素系统是由企业文化中各种互相作用、互相影响的重要元素构成的有机整体
企业文化的边界比较宽泛,难以准确界定和完整描述,企业文化建设更是一个系统工程
以企业文化核心要素系统的构建为抓手推进太平洋保险先进企业文化建设,是一种新的、积极的尝试
太平洋保险企业文化核心要素系统是太平洋保险企业文化的精髓,是太平洋保险企业文化建设的基本纲领,决定太平洋保险企业文化的基本格局和发展方向,因此,太平洋保险企业文化核心要素的构建和宣导意义重大
2全系统各级机构和全体员工多年以来的经营管理实践及对企业文化进行的不断探索以高国富董事长讲话为基础进行总结提炼 下发各子公司及分支机构广泛征询意见和建议集团公司党委会议专题讨论根据反馈意见修改、补充、提高 企业文化核心要素系统的形成过程3 太平洋保险企业文化核心要素系统由愿景、使命、经营理念、 核心价值观、诚信文化、创新文化、绩效文化、和谐文化共八项要素构成
各要素互为作用,互为影响,构成一个有机整体:肩负神圣使命,以核心价值观为基础,以经营理念为指引,以构建诚信文化、创新文化、绩效文化、和谐文化为抓手,实现美好愿景
4愿景就是建立在企业价值观基础之上、为全体员工衷心认同并为之共同奋斗的目标
愿景描绘的美好未来能产生巨大的感召力,激励员工努力奋进
5企业的使命就是企业存在的目的和理由,说明企业为什么存在,创造什么价值
确立企业使命是企业成熟的标志
只有准备永续经营、建百年老店的企业,才会深刻思考自己的使命
6经营理念就是企业经营管理的根本原则,贯穿企业的