管理学院xxxxxxx营销管理 *** 班xxx&xxx为什么我的下属能和我步调一致？http:/.mvps.org/• 自我剖析（知己）• 了解下属（知彼）• 实战（百战不殆）• 寄后语没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。霸道型健忘型内向型RainingRaining性格沉默型能言善辩型12451110879312性格坚定型性格坚定型诛仙：张小凡不同领导与不同下属的搭配方式暴躁型优柔寡断型摆款型工作狂型管家婆型霸道型疑神疑鬼型健忘型模糊型无知型内向型知识高深型文化低浅型脾气急躁型性格沉默型性格顽固型性格倔强型性格坚定型能言善辩型随波逐流型标新立异型配合默契型• 林总经理不愧为领导中的佼佼者，他业务精通、办事果敢、为人正直、仪表堂堂，无论是公司的三个副总经理，还是办公室的秘书和各部门的经理，没有一个对他不是心悦诚服的。每逢公司的重大决策，林总事前都会认真征求下属们的意见，并及时采纳合理可行的建议；林总下达的每项任务，下属们也一定都会不折不扣地全力去执行，他和及下属之间的配合可谓相当默契，所以公司的运作十分成功，办事效率和工作质量在同行中都是极有口碑的，业务也因此蒸蒸日上。每次公司董事会上，董事们对林总的工作总是褒奖有加。评价：• 林总经理之所以能在下属中享有这么高的威望，依靠的并不仅仅是上司的权利因素，更多的还是由他丰富的阅历、办事的魄力、民主的作风、正直的为人、不凡的气度等非权利因素决定的，这往往更能使人从心底里产生由衷的钦佩，进而自觉自愿地接受他的领导。现代科学的管理方式就是要求我们的上司不断淡化权利因素，强化非权力因素，因此，这种类型可谓上下级关系的典范。协调互补型• 姜厂长是一位年届五十的老同志，他在工厂里已经干了三十多年，是名副其实的元老了，虽然他工作经验相当丰富，但文化程度却不高，勉勉强强算个高中毕业。去年工厂转制成股份合作制后，两名年轻的同志走上了副厂长的岗位，成为老姜的副手。这两位副厂长一个是本科生，社交能力极强，另一个是硕士研究生，业务特别精通。论知识学历、论管理水平、论创新意识，他们均超过了老姜，但是他们都非常敬重老姜，能主动地为老姜决策出谋划策。作为一把手的老姜，也深知自己的短处和两位副手的长处，便让他们一个管供销，一个管生产，放手让他们负责自己一块的工作，三个人协调互补，合作愉快，形成了一个颇具战斗力的领导班子。评价：• 在现实生活中，并不是所有的上司一定都比下属...
