打造超强企业团队授课导师：黄勇刚黄勇刚 : 毕业于师范院校。近十年来从事烘焙业市场营销、企业管理、企业培训工作。 2006 年以来主要活跃于广西柳州市、河池市、来宾市及广东大部分地区，现场参加过十几位国内外知名讲师、演讲家的培训和演讲，包括陈安之、余世维、李强、李践、约翰库缔斯、周嵘等。擅长拓展体验式培训， 2006 年以来，在两广烘焙界现场成功组织培训超过 200 场次，致力于帮助更多的烘焙企业和个人获得成长。曾服务过的企业有： 中国平安保险公司； 中国网通； 北京海天国际经理人俱乐部； 广西工学院； 柳州市职业技术学院； 柳州市健德咨询； 柳州市兴荣冷冻食品中心； 广州市恒远彩印公司； 广西福满家饼屋事业有限公司； ......金牌课程有： 《团队凝聚力集训》； 《盈利型骨干》； 《卓越班组长》； 《金牌店长》； 《企业文化塑造》； 《打造个人品牌》； 《员工自动自发》； 《职场人际关系》； 《蛋糕店店务实战管理》 ......高绩效团队的塑造 一．高绩效团队的塑造是时代所必需为什么 二．何为团队与团队精神是什么 三．关于高绩效团队塑造的几点思考怎么办，重点一．高绩效团队塑造是时代所必需 在这个社会上，再聪明的人也有你过不去的坎 五味相调才能做出美味佳肴，六律相和才能奏出动人乐章，团队合作才能产生共振双赢依赖独立互赖成熟成熟智商假真情商 组织强大竞争力的根源，不在于其员工个人能力的卓越，而在于其员工整体“团队合力”的强大，其中起关键作用的，是那种弥漫于其中的无处不在的“团队精神”。 ---- 摘自尚水利《团队精神》二．何为团队与团队精神 团队是一些才能互补并为负有共同责任的统一目标而奉献的少数人的集合。 团队的核心：共同奉献 团队的动力：共同愿景（ Shared Vision ）共同愿景：共同愿望中的景象即共同理想 才能互补很关键 团队精神：团队成员为了团队的利益与目标而相互协作，尽心尽力的意愿与作风。高绩效团队的特征 （一）敬业 （二）信任与尊重 （三）人员组成 （四）沟通 （五）目标 （一）从团队的组建上形成潜在的高绩效团队1 、人员数量2 、角色认知3 、合理搭配1 、人员数量 下八律一个人只能指挥 8 个以内的人或组织，一般以 3至 6 个人为宜一个部门如果只需要五个人，却用了十个人，这并不等于多了五个工作机会，而是这十个人将来都可能失业。2 、...
