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如何打造高绩效的团队

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打造高绩效的团队•找讲师 www.jiangshi.com 中国最大的培训讲师选聘平台 朱芳祥老师简介: 深圳市企业人力资源协会成员,国家人力资源师、高级企业培训师技师、高级讲师、法学学位、在读北京大学中文专业文学硕士。曾在富士康、中信、绿之韵、深圳书城等知名单位从事人力资源管理及企业教育培训等工作,现为启程国际教育集团的管理顾问及客座讲师。 从 2005 年至今为止已为各大中小型企业培训近 200 场次,积累了丰富的演讲实战经验, 2011年大运会期间受深圳市光明区政府邀请为光明新区200 名志愿者进行了岗前礼仪及安全培训。 主要精彩课程有:人生规划、职前培训、社交口才、 7S 管理、员工心态培训、企业中高层管理及骨干培训等。人生格言是:修德明志、博学精业、务实笃行、自强不息!•找讲师 www.jiangshi.com 中国最大的培训讲师选聘平台目 录一、团队1 ,何为“团队” (企业、部门、小组)2 ,团队作用3 ,团队精神二、领导人(主管)1 ,何为“领导人”(老板、经理、主管)2 ,团队中领导人的作用3 ,领导人的五种能力及六项修炼三、高效团队建设十三法•找讲师 www.jiangshi.com 中国最大的培训讲师选聘平台一、团队1 、团队概念 团队是两个或更多个人为同一目标而合作的“训练有素”的组织,他们的能力与技能相互补充、分工合作、协调一致,最后能达成特定目标的高效组织。团队,“团” +“ 队”。 •找讲师 www.jiangshi.com 中国最大的培训讲师选聘平台团队发展的阶段 第一步:形成阶段 第二步:动荡阶段 第三步:规范阶段 第四步:执行阶段形成动荡规范执行•找讲师 www.jiangshi.com 中国最大的培训讲师选聘平台团队发展各个阶段 形成 动荡 规范 执行(绩效) 时间 工作绩效和团队精神 高 低 团队发展各个阶段的功能水平示意图 团队精神 工作绩效 减少、防止内耗信息共享达成共识实现共赢互补共存2 、团队作用•找讲师 www.jiangshi.com 中国最大的培训讲师选聘平台讨论 1 : 联想总裁柳传志说:中国有很多优秀的人才,这些人才好比一颗颗珍珠,需要一根线把它们连接起来,组成一串美丽的珍珠项链。我们现在缺乏的就是这根线,所以我们的珍珠都散落着。 你认为这根线指的是什么?•找讲师 www.jiangshi.com 中国最大的培训讲师选聘平台讨论 2: 每四年一届的世界杯足球赛后,当届冠军队与明星队 ( 最佳球员 ) 比赛,统计显示, 明星队历次胜少负多。 为什...

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