打造高绩效和谐团队四川 雅安周公山梦温泉酒店 彭书店2010 年 9 月 28 日引言 穷人问佛：我为什么这样穷？ 佛曰：你没有学会给予别人。 穷人：我一无所有如何给予？ 佛：一个人即使一无所有也可以给予别人七种东西。引言 颜施：即微笑处事； 言施：多说鼓励赞美安慰的话； 心施：敞开心扉对人和蔼； 眼施：善意的眼光给予别人； 身施：以行动帮助别人； 座施：即谦让座位； 房施：有容人之心。纲 要 第一部分 易经的启示 第二部分 高绩效和谐团队打造方法 第三部分 相处之道 第四部分 重庆团队业务、促销心灵寄语 第五部分 员工心得、体会第一部分 易经的启示 1 、总源头（如何处理好二者关系） 团队：包容尊重（求大同存小异） 个性：圆通曲成（不要去伤害别人，事业不是一帆风顺）个人在团队中 圆通（外圆内方） 人妥协但不能放弃立场 绝对不能圆滑，但一定要圆通！ 纯善，容不了自己； 纯恶，别人容不了你 事业：曲成（太极线）。第一部分 易经的启示 害人之心不可有防人之心不可无该快要快 该慢要慢对讲信用的人讲信用——这才是《易经》的道理第一部分 易经的启示 阳—理想（领导）； 阴—实现理想（团队）。 一体两面，如影随形！ 天有阴阳 地有刚柔 人有仁义（乐极生悲）第二部分 高绩效和谐团队打造方法1 、统一思想、坚定信念 自上而下统一新四星提价、控货、惜货的思想，统一坚持市场基础工作，强化团队和个人的执行力，统一金六福品牌在重庆市场 2010 年度增长 40% 的信念。第二部分 高绩效和谐团队打造方法2 、精确目标，逐层分解 制定年度关键目标卡（客户和员工）、分解到姓名、区域、渠道、任务、时间、具体活动、工作、产品、金额、客户签字，从而精确销售目标。第二部分 高绩效和谐团队打造方法3 、严格考勤、早下市场 制定业务人员日工作记录表，每日按时上报、审阅、评定，严格执行考勤、出勤制度— 9:00 前上交前一天工作记录表，9:30 前下市场，使之制度化、习惯化。第二部分 高绩效和谐团队打造方法4 、充分授权、培养潜力 调整岗位和区域，充分授权，为员工成长和发展提供平台、创造机会。激发工作积极性、主动性、创造性。 第二部分 高绩效和谐团队打造方法5 、深入一线、精准方案 与各渠道业务负责人长期深入市场一线，直接负责分销出货和各项促销活动、市场基础工作的执行，为团队和客户...
