如何打造高绩效团队(PPT 39页)

打造高绩效团队主讲：邓世瑜目 录1团队的概念23团队领导者4团队合作误区怎样建立高绩效的团队WHAT IS A TEAM ?团队的概念 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。概念概念 团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。团队发展的五个阶段成立期动荡期稳定期高产期调整期第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段问题解决型团队自我管理型团队多功能团队虚拟团队团队的类型团队团队的特征 1 、明确的目标。 2 、相关的技能。 3 、相互间信任。 4 、共同的诺言。 5 、良好的沟通。 6 、谈判的技能。 7 、公认的领导。 8 、内部与外部的支持。 1目标 (Purpose)人 (People)定位 (Place) 权限 (Power) 计划 (Plan)2345团队的构成要素形成期∶从混乱中理顺头绪的阶段凝聚期∶开始产生共识与积极参与的阶段激化期∶团队成员可以公开表达不同意见的阶段收割期∶品尝甜美果实的阶段团队基本步骤团队高效发展清晰的目标相关的技能相互的信任12345一致的承诺良好的沟通1234团队的打造方法5678有教练点化 选人比育人更重要 合理的团队组建 统一的价值观 明确的战略和目标 坚定的信念 选对伙伴成就梦想 笑对任何困难 竹子有三大特点：1 、群生。2 、虚心。3 、一节一节生长案例树虎的故事 一百年前，人们在河两岸砍伐树木时，发现一种十分奇怪的现象，在电锯的轰鸣声中，所有的动物都逃离了，惟有一种叫做树虎的动物没有走。据记载，树虎是非常怕人的。工人们深感奇怪，不明白这些树虎为什么不走。 他们找来动物学家。动物学家的话让工人们吃惊，他说一定有一只树虎被树胶沾在了树上了，所以其他的树虎才不走。大家仔细搜寻，果然发现树干上有一只树虎。原来，一千只树虎里，总会有一只被树胶粘住，从此再不能动弹。让人感动的是，一动不动树虎仍然能在世上活很多年。因为周围的树虎都会来轮番喂它。伐木工人听了如此的说法被深深感动，他们将整棵树移到森林的深处。于是，所有的树虎也都跟着迁移了。HOW TO BUILD A TEAM ?怎样建立高效的团队团队要素01团队领导02团队目标03团队工作方式04成员相互信任05成员技能识别06团队成员角色07团队回...