团队建设需要我—— 如何打造高绩效团队左大志现任：四川水电高级技校校长助理中国水电五局培训中心校长高级职业指导师服务外包管理师四川培训师联合会会员导读问题：请请观察以下 10 个算式：发现了什么？观察以下 10 个算式：发现了什么？① 2+2=4 ② 2×2=4 ③ 2×3=6 ④ 3+3=6 ⑤ 3×3=9 ⑥ 3×4=12⑦ 3+4=7 ⑧ 4+4=8 ⑨ 4×4=16 ⑩ 4×5=21 为什么我们只注意到第⑩是错的 , 而不去注意前面 9 个式子都是正确的呢 ? 这是一种习惯的思维习惯 ,“ 只看消极的东西 , 看不到积极的东西”人的感觉是自已形容出来的 : 不要讲 生病 要讲 健康 烦恼 快乐 难吃 好吃工作中：我们耻笑使劲干活的人，嘲笑和领导走的近的人，鄙视干活不说话的人和光说话不干活的人 ......想我们自己是怎么做的…… 让我们来打造阳光心态、积极工作。让正能量辐射到我们工作环境的死角…高效团队的定义 高效团队是由一群极负责任，对团队充满激情，具有强烈的进取心，各怀技能，有道德并彼此信任、尊重的人组合在一起，他们不断创新，不断发现问题并解决问题。帕金森定律——效率与人数的反比团队人数 精兵简政 二八法则官僚主义或官僚主义现象的一种别称？思考我们的单位性质是机关？事业单位？党委？企业？热炉法则——违反规则必会受到惩罚高效执行纪律制度领导亲属、亲信、熟人、朋友、领导身边的人…团队必须有统一的思想，做团队所需，想团队所想，心不在一起只能是团体或一群人，必须在单位一把手的带领下有所突破的做事…实例1 、《亮剑》的独立团李云龙、赵刚VS 《乡村爱情故事》刘能、赵四、谢广坤…2 、四股东成立公司 开门 = 关门 的 故事西游记的启示 ——团队发展四个阶段形成期依赖、依靠•提出问题•界定角色•了解目标及任务动荡期冲突产生•各有想法及意见•个性相异产生冲突•意见分岐•权力运用规范期凝聚力形成•清楚明白职责•了解彼此行事风格•目标明确•任务为先，目标第一 表现期彼此信赖相互依靠•着眼于各项任务的完成•理清角色扮演与职责所在•能吸收新成员阳光心态，才可以有积极的团队和融入团队如果 26 个英文字母 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 分别等于 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26小发现其实，真正能使我们生活圆满的东西就在我们自...
