1如何打造坚实的基层团队 ****** 公司 2010 年 09 月2• 古人云：下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。但凡非常优秀的企业，必定有一个集众人之智的团队。3什么是团队？• 团队（ Team ）与群体（ Group ）团队具有为实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式组织。团队具有三要素：自主性、思考性、协作性，三者相互联系，缺一不可。• 团队精神不推诿、不拖后腿、远离英雄主义、不强调个人奖金、不隐藏信息。4目 录1企业组织里面的阶层划分3先把作业标准分析确定2企业所喜欢的基层人员5打造坚实基层团队要领 4培养计划与执行的习惯5组织里面通常划分高层领导中层管理基层作业6基层人员扮演的角色一、坚实可靠提醒您：基层人员应该认真思索什么是可靠，切记自作聪明，擅作主张。7二、生产：基层是企业正常运作的基础，是企业利润的直接创造者，是企业的生产者。三、守规：基层员工必须守规，不要管别人。管好自己，遵守规矩。案例： IBM 总裁被拒。8三种不受欢迎的基层员工活死人—— 明明活着但却和死人一样，不舍得花力气—— 脑筋不清楚，只会找理由—— 推一下，动一下 活死人的特征：明明活着却和死人一样；没有主动性；害怕承担责任 活死人的表现形式：不舍得花力气；只会找理由推脱；推一下动一下9害群马—— 挤在马群中，专门作坏事—— 凡事一经手，就出纰漏 害马群的特征：在组织中专搞破坏；好管闲事却越帮越忙。 害马群的表现形式：妨碍他人和整体的工作；凡事一经手，就出纰漏；使整个团队不得安宁10吸血虫吸血虫的主要特征：总想占公司的便宜；整天寻组织毛病；是组织里最可怕的人吸血虫的表现形式：把公司的东西挪为私用；凡事都恶意批评。11不做吸血虫；不做害群马；不做活死人。要对组织有贡献。基层员工要记住121企业组织里面的阶层划分3先把作业标准分析确定2企业所喜欢的基层人员5打造坚实基层团队要领 4培养计划与执行的习惯目 录13一：必须具备的三个基本条件 1 、归属于感 —— 当公司目标为自己的目标个人和企业就像一条船，员工和企业同舟共济，共同进退。个人和企业就像一条船，员工和企业同舟共济，共同进退。142 、生产力——不断增强自身的知识能力3 、能用心—— 不但努力而且用心全力以赴15二、培养三种良好心态1 、重视自己2 、合理表现自己怎样向上级指示不要凡事都请示要把自己的意见先说出来详细真实的把现状情况反应出来不能...
