Submitted by Shanghai Times Bright 2007知识经济时代人才培训的理念 \ 方法 \ 工具 打造基于企业持续发展的培训体系Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD上海时代光华教育发展有限公司知识经济时代特征工业农业狩猎知识几十万年前 1 万年年前 200 年前 10 年前至今——未来控制选择Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD企业老板对培训的态度老板对培训看法重要90%不重要10%企业培训预算投入情况有培训预算10%没有培训预算90%Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD•培训了，人走了，给别人培养的•钱花了，没看到效果或没有明显效果。。。。老板对企业培训的困惑Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD流水兵的部队铁打的营盘固定业务的企业? 团队固定的训练体系? 培训体系Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD现在的企业培训培训内容培训对象培训方法…………变高层人力资源经理培训主管Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD “ 我们是生产人才的，顺便制造一些电器。” --- 松下幸之助松下是做什么的 ?Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD生产人才模具模具岗位胜任的课程体系Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD课程体系(what)基于岗位胜任的课程体系案例 : 培训专员岗位胜任分析主要工作职责主要任务可能涉及的能力 ( 课程 )负责设计企业培训体系和年度 计划 设计完善课程体系组织培训需求调查选择受训人员制定培训计划人力资源管理如何创建学习型组织如何建立培训体系与制定年度培训计划 企业发展战略企业人力资源规划负责培训实施及相关培训行政基础工作确定培训讲师与场地培训讲师服务负责培训资料、教材管理、教学设备、仪器的保管对培训结果进行评估如何搞好企业培训管理如何实施 E-learning高效会议管理 时间管理有效沟通技巧 负责新员工培训负责教材开发负责授课如何成为企业内部优秀的培训师 企业文化 / 企业制度职业生涯发展方案的设计与实施组织职业生涯辅导会议进行能力调查，评估员工能力和特长职业生涯规划与自我管理跨国公司员工的八个行为习惯 Shanghai Times Bright Education Development CO., LTD课程体系(what)基于岗位胜任的课程体系案例 : 销售总监岗位胜任分析主...
