如何打造一支高效的团队 主讲人：万海军浙江泰和道健康管理有限公司引 言• 海尔张瑞敏曾说过：管理中国企业只能用中国式的管理模式。• 海尔模式 = 日本管理 +• 美国管理 +• 中国传统文化中的管理精髓• •团队意识•吃苦精神•个性舒展•创新竞争• 团队浙江泰和道健康管理有限公司引 言• 一、团队的定义• ( 一 ) 团队普及的原因• 1. 产生背景• 2. 团队组织机能• 充分利用资源• 强化组织氛围• 完善组织结构• 产生内在动力• 促进效益提高• • 浙江泰和道健康管理有限公司引言• 3. 团队的定义• 1994 年，组织行为学权威、美国圣迭戈大学的管理学教授斯蒂芬 . 罗宾斯首次提出了“团队”的概念：为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。• 国际著名的组织行为和人力资源管理专家、美国华盛顿大学商学院终身教授 陈晓萍博士认为：“团队”是由两个或两个以上的人组成的集体，其成员之间在某种程度上有动态的相互关系。 浙江泰和道健康管理有限公司引言• （二）团队具有以下特征 1. 团队一定至少有两个成员，团队的规模必须有所限制，以确保所有成员之间都充分了解并且互相发生影响；2.“ 机构”具有不确定性；3. 团队成员之间互相依赖的最低限度是：一个成员的决策和行为会被团队其他人重视；4. 没有等级区别；5. 在团队中，集体的业绩成果要远远高于每个人所付出的总和。浙江泰和道健康管理有限公司引言• 二、团队的构成要素• 团队有几个重要的构成要素，总结为 5P• 1. 目标 (Purpose)• 目标是个人与组织进行某种活动所最追求对象的具体标准。团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。• 浙江泰和道健康管理有限公司• 美国心理学家马斯洛说：杰出团队的显著特征是具有共同的愿景与目标。• 惠普公司：为人类的幸福和发展作出技术贡献• 沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西• 索尼公司：体验发展技术，造福大众的快乐• 联想集团：高科技的联想、服务的联想、国际化的联想• 我们泰和道团队的愿景与目标是什么呢？ 浙江泰和道健康管理有限公司浙江泰和道健康管理有限公司二、团队的构成要素• 2. 人员 (People) • 人是构成团队最核心的力量。 2 个 ( 包含 2个 ) 以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中...
