电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

如何更好地构建执行力

如何更好地构建执行力如何更好地构建执行力如何更好地构建执行力如何更好地构建执行力如何更好地构建执行力
国富经济研究院 © 2003 1企业执行力教育工程企业执行力教育工程国富经济研究院 © 2003 国富经济研究院 © 2003 国富经济研究院 © 2003 2第二模块什么构成执行的核心要素国富经济研究院 © 2003 3目 录目 录 心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力国富经济研究院 © 2003 4图 2-1 :构成执行的四要素 工 具 心 态 流 程 角 色 执 行 国富经济研究院 © 2003 5心态要素怎样构建执行力 Ⅰ–态度决定一切:信则成真–何谓态度–态度的特点–没有正确态度,就算用尽各种良法也是徒劳。–积极态度( PMA )与消极态度( NMA )启示国富经济研究院 © 2003 6态度影响执行的要素: 顺应目标 认同方式 内化规则美国海军陆战队的训练传销的奥妙国富经济研究院 © 2003 7图 2-2 :态度影响执行的要素心态要素怎样构建执行力 Ⅱ 顺 应 认 同 内化 目 标 方 式 规 则 目标 国富经济研究院 © 2003 8目 录目 录 心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力国富经济研究院 © 2003 9工具要素怎样构建执行力 :– 适宜的工具是执行的关键– 准确的工具是执行成功的一半(不从猴子变人开始)– 科学的工具是执行成功的捷径(不要重新发明轮子)– 戴尔对工具的认识国富经济研究院 © 2003 10 沃尔玛案例:现代信息技术工具造就 零售帝国案例 2-1 :国富经济研究院 © 2003 11江阴机械案例:董事长用错执行工具 的悲剧案例 2-2 :国富经济研究院 © 2003 12目 录目 录 心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力国富经济研究院 © 2003 13角色要素怎样构建执行力岗位与角色角色的认知角色与职责国富经济研究院 © 2003 14 个人案例:某高级管理者在微软与国 内知名公司中的不同遭遇案例 2-3 :国富经济研究院 © 2003 15戴尔案例:戴尔的 CEO 执行角色扮演案例 2-4 :国富经济研究院 © 2003 16目 录目 录 心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力国富经济研究院 © 2003...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

如何更好地构建执行力

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部