国富经济研究院 © 2003 1企业执行力教育工程企业执行力教育工程国富经济研究院 © 2003 国富经济研究院 © 2003 国富经济研究院 © 2003 2第二模块什么构成执行的核心要素国富经济研究院 © 2003 3目 录目 录 心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力国富经济研究院 © 2003 4图 2-1 :构成执行的四要素 工 具 心 态 流 程 角 色 执 行 国富经济研究院 © 2003 5心态要素怎样构建执行力 Ⅰ–态度决定一切:信则成真–何谓态度–态度的特点–没有正确态度,就算用尽各种良法也是徒劳。–积极态度( PMA )与消极态度( NMA )启示国富经济研究院 © 2003 6态度影响执行的要素: 顺应目标 认同方式 内化规则美国海军陆战队的训练传销的奥妙国富经济研究院 © 2003 7图 2-2 :态度影响执行的要素心态要素怎样构建执行力 Ⅱ 顺 应 认 同 内化 目 标 方 式 规 则 目标 国富经济研究院 © 2003 8目 录目 录 心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力国富经济研究院 © 2003 9工具要素怎样构建执行力 :– 适宜的工具是执行的关键– 准确的工具是执行成功的一半(不从猴子变人开始)– 科学的工具是执行成功的捷径(不要重新发明轮子)– 戴尔对工具的认识国富经济研究院 © 2003 10 沃尔玛案例:现代信息技术工具造就 零售帝国案例 2-1 :国富经济研究院 © 2003 11江阴机械案例:董事长用错执行工具 的悲剧案例 2-2 :国富经济研究院 © 2003 12目 录目 录 心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力国富经济研究院 © 2003 13角色要素怎样构建执行力岗位与角色角色的认知角色与职责国富经济研究院 © 2003 14 个人案例:某高级管理者在微软与国 内知名公司中的不同遭遇案例 2-3 :国富经济研究院 © 2003 15戴尔案例:戴尔的 CEO 执行角色扮演案例 2-4 :国富经济研究院 © 2003 16目 录目 录 心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力国富经济研究院 © 2003...