1 构 筑 你 的 领 导 力 构 筑 你 的 领 导 力 心态培训系列二 企业中、基层管理者课程职业化 . 专业化 . 系统化 2企业中、基层管理者课程 处身于这个多变难测的时代，管理者所应具备的“亲和力”、“ 影响力”与“能力”比任何时刻都来得重要。而这些课题并没有立即简易的解答。 这是一个探讨现代主题的全新课题，但是由“亲和力”、“影响力”、“能力”所构成的领导力，却是不具时间性的永恒课题。引用卡内基先生的一句话： 永远对改变保持开放的心态，欢迎它，甚至礼遇 它。因 为 只有对自己的意见与想法反复检讨，才能保持不断的进步。 这正是我们未来两天所要努力的方向。我们将再三的省视我们的想法。 你是否准备向一些守旧的世界观挑战？你想要更轻松成功的处理人际关系吗？你想不想让自己最珍贵的资产—与你一起生活 / 工作的人们增值？你愿意发掘并发挥你领导的特质吗？ 如果答案是肯定的，那么就让我们一起开始吧！这次的经验将有可能改变你未来的人生！ 引言3企业中、基层管理者课程 重塑二十一世纪工作场所的十大趋势重塑二十一世纪工作场所的十大趋势• 公司规模缩减，员工人数变少；公司规模缩减，员工人数变少；• 组织形态多元化；组织形态多元化；• 工作依性质“横向联系”，组织编平化；工作依性质“横向联系”，组织编平化；• 工作人员多样化、国际化；工作人员多样化、国际化；• 制造产业移向世界各地；制造产业移向世界各地；• 人力市场将以具专长者为主；人力市场将以具专长者为主；• 工作时间较具弹性；工作时间较具弹性；• 工作场所将更电子化、机动化；工作场所将更电子化、机动化；• 工作人员须具批判性思考能力和终生学习的精神；工作人员须具批判性思考能力和终生学习的精神；看到这些趋势，你想到了什么？看到这些趋势，你想到了什么？ 要想在未来的世纪中生存，任何组织——不论是企业界要想在未来的世纪中生存，任何组织——不论是企业界、、政府 或非营利事业——都必须经历深层的文化改革方可能攀政府 或非营利事业——都必须经历深层的文化改革方可能攀上成功 的高峰。组织内的人们必须能更迅速的思考、更有效上成功 的高峰。组织内的人们必须能更迅速的思考、更有效地工作、更大胆的梦想，并以崭新的方式将此三者加以整合地工作、更大胆的梦想，并以崭新的方式将此三者加以整合。。期待 期待 你希望本课程获得什么？你希望本课程获得什么？4企业中...
