如何建立强有力的品牌工具VIP专享

精信品牌未来+建立强有力品牌的工具®Grey’s Brand Future 有助您分析品牌状况 启发/创造有效的品牌策略+ ®4个步骤品牌今日现状机会品牌未来策略TodayOpportunityFutureStrategy确定今日品牌机会，创造未来发展策略品牌今日现状 品牌历史里程 品牌现状评估表 竞争定位图品牌今日现状机会品牌未来策略OFST品牌今日现状-品牌历史里程没有历史观，怎有方向？回顾品牌发展历史上的重要里程碑及转折点o 上市及成长o 主要包装及有意义的重新设计o 沟通策略o 最初执行计划o 主要危机/ 消极因素品牌今日现状-品牌现状评估表消费者状况谁是这个产品的最主要消费者？品牌信号有什么资产会令消费者联想到这个品牌？(颜色、logo、形状、音乐、口号等)品牌形象(使用者)核心消费者认为品牌形象是怎样的？文化及价值品牌背后的企业文化与价值是什么？品牌形象(非使用者)真正实力这个品牌能够真正为消费者带来什么？非该产品的消费者认为品牌形象是怎样的？品牌今日现状-竞争定位图主要因素主要因素11主要因素主要因素22品牌 X竞争对手1竞争对手2竞争对手3四个步骤 行业发展趋势 成长三角形 消费者心理 SWOT 分析O品牌今日现状机会品牌未来策略机会 – 行业发展趋势从人口状态及心理状态入手-?是否更向女性化 ? -?是否更向年青化？从零售渠道研究- 是否走向超市-? ??是否种多了？从产品用途入手-?使用机购买者 / 选择者改变- ? ?家庭用 ？- 家庭媒体分布-?大媒体成长机会 – 成长三角形成长新用户扩大使用量不同用途新的销量最有可能从哪里来? 机会 – 消费者心理链 什么是消费者心理洞察?o未听过的, 但我十分同意的论点 ?o你令我感到 “你是真的明白我” !o心理洞察 ?机会 – SWOT分析优势• 企业形象•功能•款式特别•品质弱势•品牌形象•产品没有亲切感•落后于领导品牌,•与消费者关系不良好机会点• 新产品发展新型•CRM威胁• 经销商•品牌形象很弱 且•新产品有技术•失去领导地位•竟品举例：手机四个步骤 品牌 DNA 品牌金字塔品牌今日现状机会品牌未来策略TOFS品牌未来 品牌DNA : 显示出核心消费群、沟通主张、品牌性格及消费者心理洞察如何有力有机的结合在一起，创造出一个生动鲜活，不同于竞争对手的品牌 品牌金字塔 : 將多元化的產品及种類, 利用品牌的DNA, 形成具有共通個性的系列產品品牌未来 品牌 DNA 品牌金字塔谁是你的核心消费群?基本状况...