如何建立一个高效团队交流探讨08/04/201212上期问题 : 结合你现在的工作，你认为什么样的人才是你所需要的人才
3为什么要有团队： 没有完美的个人，只有完美的团队 团队是由一群有缺点的人构成，因为没有哪一个个体是完美的，只有总体搭配起来，才能够发挥出团队当中的最大力量
各种不同人才的搭配，才会实现一个完美的团队，才能实现理想的目标4 目 录一、什么是高绩效的团队二、团队的特征与特点三、团队的角色四、建立高绩效团队的途径如何建立高绩效的团队5如何建立高绩效的团队1 ，团队是相互帮助，相互依赖，团队的成功是每个人的努力；2 ，团队之间更多的是一种承诺，表现出来的即是一种责任；3 ，团队的目标一致，而且产能高；4 ，团队是为了达到共同目标而形成的组织，团队成员有共同的价值观
什么是高绩效团队
团伙只是为了某一项兴趣
61 ，有明确的团队目标2 ，资源共享3 ，不同的团队较色4 ，有良好的沟通氛围5 ，共同的价值观和行为规范6 ，团队成员之间有共同的归属感7 ，有效地授权高绩效团队的特征如何建立高绩效的团队重点：团队管理者的重要职责是把团队成员之间的目标统一到大目标上面71 ，团队中的每一个人都积极地思考与行动，最终产生高绩效；2 ，团队中的每一个人都清楚地知道他 / 她工作的目的与意义；3 ，来自团队的理解与支持，团队具有凝聚力；4 ，团队的领导者以一种公正真诚之心对待团队中的其他人，让每一个团队成员都能得到尊重与理解；5 ，团队之间鼓励创新意识，团队始终充满活力和创造力；6 ，让每个团队成员之间都享有自我满足感：不知道为什么，我就是喜欢这个组织，在这里我就能感觉到快乐，我能感受到发展前景及潜力，我能挣到钱
高绩效团队的特点如何建立高绩效的团队8高绩效团队的特点如何建立高绩效的团队具体表现 --Ⅰ ：一个统一◆ 一套统一的，深入人心的团队价值观9高绩效团队的特点如
