如何领导团队

鹰王重生 超级领袖的秘密思考： 领导团队=管理团队？不同点 领导者： 管理者： 带动愿景 管理时间 带动观念 管理目标 带动心态 管理系统 领导是走在前面带动的。所有的领导人都是贩卖梦想的。领导者是对人。管理者是对事。 学第一遍：跟着感觉走 学第二遍：对号入座 学第三遍：才能学会 活到老。学到老 是错误的 学到老。活到老 才是对的我你他系统大系统人为什么要活着？证明自己是对的 正是因为你是对的。所以你现在才过成这样。 一分为二的看事情。你就有智慧了。人在不同的位置看待一件事情。结果是不同的。1每个热都想拥有更美好的未来2每个人都已经具备了让自己成功和快乐的条件。领袖的四大特质 高端定位 热切渴望 坚定信念 有效行动正道系统领导四受 不受 忍受 接受 享受快速成长五项秘诀 心态归零-------放下 打开心门-------开放 开心快乐-------目的 积极参与-------体验 人在心在-------专注学习的重点 学习三次。 1次跟着感觉走 2次对号入座 3次真正听懂 学习不是学不知道的。是学没有做到的 知道做不到。等于不知道。 学习不练习。一定没出息。品牌团队的三大核心要素 一。层层核心 二：环境与文化的打造 三：运作系统品牌团队的三大核心要素一。层层核心党员是核心。带动群众滚雪球核心的作用是 带动品牌团队的三大核心要素 二 环境与文化的打造 人是环境的产物 环境就是磁场。就是能量场。环境就是老A。就是火炉。不论对新人还是老人都有效 A是所有人借力的对象 远离会场就是阵亡的开始 环境是外在表现。文化石内在源泉。文化就是习惯。需要规范。强化。带动。养成 核心文化就是团队的核心价值观正道系统团队文化正道愿景：创立一个国际化的和谐.创新.团结互助的创富系统；正道使命：凝聚一群有梦想有爱心的人实现和共享丰盛人生；正道文化：厚德载物，自强健行。正道价值观：愿意为获得丰盛人生付出所有可能的时间正道口号：结盟正道，共创辉煌正道理念：自助助人，助人自助，高度凝聚品牌团队的三大核心要素 三：运作系统 系统就是要求要统一。否则不可复制 系统一乱。市场心乱。团队心乱 统一的系统是强大的。 强大的系统是团队的信心 强大的系统是团队赢的保证 团队的复制就是系统的复制。而不是人的复制。 团队运作的三大系统： 1 进人系统（列名单。邀约。一对一。 ABC 。招...