2006 年 9 月制定 : 王维军重庆顶益企划部行销服务处一．企划 / 企划案 / 企划者二．企划案的种类三．企划的步骤四．企划案的格式五．企划案之制作一、企划 / 企划者 / 企划案 企划－－一部电影影片企划者－编剧导演 企划案－剧本 企划也是一种策略的规划，它包含了构思、分析、归纳、拟定、付诸实施与效果评估二．企划案的种类 不论你是否为专业的企划人才，都可以拟定出属于你的企划案。因为学习是从模仿开始的。 企划案，是一种经由事先整合与思考其实施步骤的方案文书。 企划案的运用范围极广，举凡日常生活中的大小事，如旅游、活动、专题报告、约会或商品等事务，都可以用企划方式来处理。 企划案的两种含义： 计划（ PLAN ） 企划 （ PROPOSAL ）企划与计划的分别企划计划有创意无须创意无中生有，天马行空 范围固定，按图索骥 掌握原则与方向处理程序与细节What to do （做什么）How to do （怎么做）活的，变化多端死的，一成不变开创性保守性挑战性大挑战性小须长期专业训练只需短期训练二．企划案的种类１．根据目的分类一般企划案行销企划案广告企划案新产品开发企划案销售促销企划案公共关系企划案投资评估企划案长期发展企划案教育训练企划案 … …２．根据自发性分类提案型企划 将自己想象成上帝一样（自发性强）应答型企划 满足型企划，精准细致（自发性强）跟随型企划 针对问题点之状况所提解决方案三．企划的步骤发现问题，确定企划的方向情报搜集与分析确定主题，进行创意发想，企划构思企划案的制作企划案拟定、签核、发表企划案实施效果评估与总结四．企划案的格式企划案是否有固定的格式？企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。企划案拟定的重点应该是“能否说服别人”。企划案的基本要素企划案的格式虽无一定的必然性，但任何一种企划书的构成都必须要有“ 5W2H1E” ，共 8个基本要素：5W:What—— 何事、何目的、何目标 Why—— 为何（产业分析、市场分析、顾客分析、竞争者分析、自我分析、外部环境分析、科技分析） When—— 何时（时程计划与安排） Who—— 何人（组织、人力、配置） Where—— 何地（当地、外地、单一地、多元地点） 2H:How—— 如何达成（ How to reach ） How Much—— 多少预算 1E:Evaluation—— 效益评估（有形与无形效益评估）其次序...
