一、项目概况本酒店项目为某公司健康养生度假社区的重要组成部分，该项目总占地规模达 6123.2 亩，可建面积超过 160 万平方米„„二、度假酒店定位1、酒店开发战略定位项目包括一顶级别墅度假酒店和一五星级多层会议度假酒店，一高一广双核心酒店带动泛酒店社区，配合高尔夫球场、郊野公园等设施，打造地区内著名会议度假圣地，最终带动大规模地产开发。本次设计委托仅针对五星级多层会议度假酒店，并不包括顶级别墅度假酒店，以下“酒店”除非特别说明外均指五星级多层会议度假酒店。2、酒店客源市场定位酒店开业后的市场客源将以 XX 地区会议和和休闲度假客源为主。3、酒店经营模式定位酒店可能委托国际著名酒店管理公司管理。4、酒店竞争战略定位会议设施将满足各类大型会议的需求。以最大的会议室规模、最齐全的会议设施、最好的会议环境打造 XX 地区首屈一指的会议酒店。5、酒店数量定位项目整体内包含有两座酒店，分别为一座顶级别墅度假酒店和一座五星多层会议度假酒店。本设计任务书所指酒店为后者。6、酒店类型定位酒店类型定位为会议度假酒店。7、酒店档次定位酒店档次定位为五星级标准酒店。著名会议8、酒店规模定位酒店客房数量约 350 间套（自然间 400 间），包括大型议室及配套设施，总建筑面积约 43000M2。、酒店主题定位（待完成，需符合项目整体主题定位）三、酒店与项目中其他业态互动关系定位1、酒店与项目中另外一个顶级别墅酒店部分互动关系定位顶级别墅酒店提升项目整体品质高度，五星多层会议度假酒店带动项目人气，扩大项目的影响范围，两者定位互补，形成双核心带动泛酒店社区。2、酒店与项目中酒店公寓部分互动关系定位酒店配置了大型会议设施，但酒店客房数仅配置 350 间套，可能无法满足大型会议或多个同时召开的会议需求，故在酒店附近建设一定规模的酒店式公寓，产权可能销售，酒店管理者可能返租一些酒店公寓客房，以满足大型会议的需要。3、酒店与项目中商业部分互动关系定位本项目规划有大量商业面积。根据市场分析，商业部分适合定位为泛酒店社区，按总体规划布局，分别定位为餐饮中心康体中心运中心娱乐中这些泛酒店念的商业与两座酒店、高尔夫球场郊野公园等一起构成泛酒店抠,成为整个页目的亥心部分。4、酒店与项目中住宅社区部分互动关系定位酒店应为提升住宅社区品质做出突出贡献。酒店各种设施均应考虑为社区居民服务，而不是仅为酒店住客服务。5、酒店与项目中高尔夫球场部分互动关系定位...
