企业成本管理会计试卷ThefinaleditionwasrevisedonDecember14th,2020.全国 2015 年 5 月企业成本管理会计试题（课程代码：11751）第一部分必答题（本部分包括一、二、三题，共 60 分）一、单项选择题（每小题 1 分，共 5 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。1. 不考虑过去业务信息而进行的预算属于（D）A.固定预算 B.弹性预算C.增量预算 D.零基预算2. 某企业的部分财务信息包括：本期销售收入 460000 美元，期初存货48000 美元，本期购货 280000 美元，期末存货 60000 美元。该企业的存货周转天数为（B）天天天天3. 下列关于投资评价内部报酬率法的描述正确的是（C）。A.不考虑货币时间价值 B.根据会计净收益计算C.忽略投资规模 D.不以比率形式表示4. 某企业生产储藏盒，单位成本美元，完工产品 40000 个，期末存货 8000 个完工程度为 40%，该企业的期末存货为（A）680 美元 B.11520 美元200 美元 D.38400 美元5. 下列反映直接材料价格差异的描述正确的是（A）A. 实际成本-实际耗用量 X 标准价格B. 实际成本-标准耗用量 X 标准价格C. 实际产量 X（实际单位成本-标准单位成本）D. 预算产量 X（实际单位成本-标准单位成本）二、简答题（每小题 5 分，共 15 分）6.说明安全边际的含义及其对管理决策的意义。含义：安全边际是指预计销售收入与损益平衡点销售额之差；可以表示为销售量、预计销售量的百分比或预计销售收入的百分比。意义：安全边际意味着企业在发生亏损之前，销售收入可以下降的程度。7.解释缺货成本的含义以及包括的内容。含义：缺货成本是指企业存货耗尽而发生的成本。内容：企业销售量受到损失而发生的成本；不得不紧急订货以补充存货而发生的成本；生产停工损失，例如机器不得不进行额外维护的成本；工人停工带来的成本；企业声誉和形象受损所带来的成本。8. 解释战略信息和战术信息的含义并举例说明。战略信息，是企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。如，企业整体及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求；战术信息，是指与中层管理者作出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。女口，劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测…三、案例分析题（仔细阅读下面案例，回答 9-13 小题，共 40分）XL 电脑有...
