这是一篇关于工作报告的范文，可以提供大家借鉴！今年以来，市工商局根据省局统一部署，牢固坚持围绕工作抓学习，抓好学习促工作的原则，以实施履职能力提升工程为中心，完善机制，创新载体，扎实开展学习型工商建设年活动，促进了干部队伍整体素养和履职能力的进一步提高，有力推动了各项工作的创新进展。一、加强组织领导，完善工作机制，夯实学习型工商建设年活动基础（一）高度重视，强化领导。市局多次召开党委会、局长办公会进行专题讨论，制定印发活动方案，并成立由党委书记、局长任组长的学习型工商建设年活动领导小组，加强对活动的领导，形成一把手总负责、分管领导亲自抓，全体干部职工共同参加的工作格局。（二）加强宣传，营造氛围。通过召开动员会、举办报告会、组织学习演讲、沟通心得体会、印发学习材料等形式，大力宣传学习型工商建设年活动的意义、内容和目标要求，积极营造浓厚的舆论氛围，进一步统一了干部队伍思想，为活动开展奠定了良好的基础。在市局内部平台、《工商》开设学习型工商建设年活动专栏，设立了心得沟通、工作动态、好书推举等栏目，集中展示活动动态和成果，今年以来，共编发活动信息 1800 余条。（三）完善机制，确保成效。一是完善学习制度。完善理论中心组学习制度和干部职工政治业务学习制度，鼓舞干部职工仔细制订个人学习计划，积极开展自学活动，在干部队伍中形成良好的学习风气。二是建立健全学习激励机制。将学习培训情况纳入岗位目标考核内容，作为系统内单位工作考核和干部奖惩、任用的重要依据。三是坚持学习考勤制度。建立健全学习培训档案，集体学习培训实行考勤登记。二、措施扎实，载体丰富，学习型工商建设年活动高效深化开展（一）开展大规模教育培训。实施履职能力提升工程，在摸清、摸准业务工作存在的主要问题的基础上，制定了《2024 年全市工商系统干部教育培训计划》，明确培训的方向和重点，并狠抓落实。在培训内容上，紧扣提升履职能力，坚持干什么、学什么，缺什么、补什么，以工作需求为导向，更新知识，增长才能。对新知识、新业务的培训，突出抓好市局科室负责人、分县局班子成员、科所长、业务骨干、新招录公务员等重点人员。今年以来共组织举办各类教育培训 100 多个班次，培训人员 3000 余人次。（二）充分发挥领导骨干的表率带动作用。加强各级党委（组）中心组学习，年有计划、季有安排、月有课题，定期组织读书会、专题讲座或研讨沟通会，每位成员每年至少进行一...
