近年来,我局在各级文明办的指导和上级组织的支持与帮助下,稽查局领导班子非常重视文明创建活动,反复学习和对比创建标准,围绕以稽查工作为中心,以文明创建为契机, 不断提~部员工的素养,提高管理水平和执法水平
现在又通过 1SO9001 质量体系的认证,严格法律规范执法,法律规范操作流程
通过大量的制度建设,促进可持续的蓬勃向上和科学高效的工作机制
五年来我局连续被 “ ” 福建省地税局评为先进集体,对全省的稽查工作模范示范作用明显
几年来,我们在抓业务工作的同时,坚持抓好精神文明建设,通过抓干部队伍,建规章制度,凝聚力工程建设等,树立了地税稽查部门良好的社会形象,充分体现了依法治税
以德治队、科学管理、优质服务的思想,受到了各级领导和群众的好评,现将我局文明创建工作总结如下: 一、领导重视,组织周密 为使创建活动既轰轰烈烈又扎扎实实地开展起来,局长室把活动计划列入重要的议事日程,统一思想,层层落实:一抓组织,定规划
制定创建文明单 “ ” 位规划是创建工作的基础,我局成立领导小组,实施一把手工程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,专人负责细细抓,将这项工作列入重要议事日程
二抓合力,争支持
各级领导的支持和指导是工作的关键,我们取得创建成绩与各级领导的大力支持和精心指导密不可分
文明办和市局多次到我局指导工作,帮助我们完善提高,从而形成合力,提高了创建水平
三抓重点,分步走
分步实施是实现目标的有效途径,我们根据创建活动的总体要求,把创建活动分为调查动员、夯实基础,整改提高等阶段,形成重点突破,渐序推动,全面提高,力求实施,使创建工作顺利持续进行
“ ” 二、以人为本,提高认识 明确什么是现代化财税人,如何塑造现代化财税人的形象,是全局干部必须思考的问题,开展形式多样的讨论活动,鼓舞和支持文凭教育,逐步提~部文化层次,为建设一支符合时代要求的地税稽查队伍,我局着眼于长远进展