描述一位成功的企业领导者的领导能力描述一位成功的企业领导者的领导能力 某某，男，汉族，中共党员，讨论生文化，高级经济师，现任某某银行股份有限公司的董事长兼党委书记，为公司的法定代表人。个人认为，他是一名非常成功的企业领导者，具有卓越的领导能力。 某某董事长的领导能力突出表现在以下几个方面： 一、良好的影响力。他在公司拥有强大的影响力，这种影响力体现为权力性和非权力性两方面。一方面，由《中华人民共和国公司法》等法律、法规以及《某某银行股份有限公司章程》等内部制度规定，给予了其作为公司董事长的重要职责权限，如组织召开董事会议决定公司的经营计划和投资方案、决定公司内部管理机构的设置等等。另一方面，他个人的经营和管理理念，确确实实地影响到公司的每一个人（被领导者）。评判他的影响力是良好的，是因为他能够充分利用影响力，准确将公司的进展定位为“立足地方经济，立足中小企业，立足某某市民”，并将打造流程银行、精品银行的理念灌输到公司的各个管理层次，使公司避开方向性错误，实现了正确进展。 二、优秀的领导特质。主要是： 1、预见力强。他总是能够准确预见市场的未来进展变化，及时调整战略计划，提高公司核心竞争力，使公司进展与时俱进。 2、制造力强。他强调创新，认为创新是公司进展的灵魂，是通向成功的关键枢纽。特别是他具有突破性思维，敢于带头打破常规，在必要时能突破条条框框，不受传统束缚，从战略角度出发而不是根据先例做决策。 3、适应力强。他面对变幻莫测的市场，能够审时度势，随机应变。在决策条件已经改变或者接到突然信息的情况下，能够做到处变不惊，沉着冷静，灵活机动，应对有方。 4、洞察力强。他在纷乱复杂的同业竞争环境中，对待公司进展中遇到的问题特别是瓶颈问题，能够看出不易发觉的联系和模式，能够积极开拓并寻求突破性的解决方案，并善于集思广益。 5、决断力强。他具有良好的推断力和决策力，即使在信息不完全的情况下也能果断地行动，快速制定决策，并使公司尽快贯彻决策，有效地处理掉危机。 6、有魄力。他常常站在公司战略的角度看待问题，高瞻远瞩，决策果断，言出必行，说到做到，传达一种清楚的方向感，使公司人员工作方向明确，并为此充满责任感和紧迫感。 7、凝聚力强。他讲求民主，不搞一言堂，在公司中建立一种开放、及时和广泛共享的沟通环境。他强调团结协作，善于鼓舞，并能客观公正地解决公司人员的冲突，使公司和谐进展，充满...
