第一部分古隆中整体资源盘点及品牌扫描一、整体资源盘点1、资源层面在古隆中风景名胜区众多的自然人文景观中，最为重要，最有市场价值的是以诸葛亮为核“”心人物载体，有其参加的历史史实及遗迹，尤其是体现其高超智慧的 隆中对 和延伸的智谋文化，更是在整个三国文化旅游市场中独占的资源。2、市场层面古隆中景区现阶段主要集中精力于地方区域市场，客流量比较稳定，但市场空间有进一步拓展的必要；市场重点集中于武汉、郑州、成都、西安等周边省会城市，并与其中一些景点有竞争关系；市场结构也发生了一定的变化，正在以当地游客为主向外地游客为主转变。要适应上述市场的变化，必须加大市场营销的力度，建立科学的市场管理体系和市场宣传体系，同时把握好重点市场，积蓄力量以进一步拓展市场空间。3、管理层面古隆中景区自成立以来，在相关领导和工作人员的开拓和努力下，已经建成了一套比较成熟和法律规范的管理体系。后期市场推广活动的执行力可以得到稳妥的保障。二、品牌扫描就现阶段而言，虽然古隆中景区依托诸葛亮有着天然的高知名度，但与其他以诸葛亮为卖点的景区并没有明显的区隔化，其根本原因在于没有对诸葛亮代表的智谋文化缺乏提炼和升华，没能将品牌形象人格化，造成消费者对于品牌的认知和接受停留在较低的层面上。面对此种情况，我们对于品牌构建的基本思路是：凸显优势资源，制造品牌的差异化，尤“其是品牌个性的张扬与提升，以提高古隆中的市场竞争力。为此，我们特别提出 智文”化 的概念。三、智文化的内涵及意义1“”、核心： 智 文化在三国和诸葛的选择上，我们认为三国的定位较为空泛，且在中国的旅游市场上缺乏独特性，并不能形成隆中景区的鲜亮形象定位。作为三国时期最重要的历史人物之一诸葛亮的智慧思想成型地，古隆中在一定程度上也是作为三国历史的一个起源点的。在这个世外桃源般的地方，诸葛预测天下局势，为刘备出“谋划策，尽显了他过人的智慧。所以，我们可以确定无疑的选择诸葛作为隆中景区的 独”特销售主张 ，既富有冲击力（三国人物莫过诸葛，隆中策对更是尽人皆知）又很好的区隔同类型的三国历史文化景区。但诸葛亮并不能成为隆中品牌的核心资源，因为作为一个具体人物，这种资源缺乏品牌所必需的延展性和抽象性，更不能与现时代接上地气。——“”所以，我们认为古隆中的核心资源在于智文化 。我们认为，智文化作为隆中景区品牌核心资源。既具备可能性，也具备必要性。2——“”、可能性为...
