浅议汽车企业如何实施新能源和新技术【摘要】在进行新技术和新能源的开发时还需要建立质量管理体系，通过质量管理体系能够对企业的研发成本进行有效的控制，降低研发过程中的人员和材料的过度消耗，减少企业新能源和新技术开发过程中的成本，增加企业的经济效益。【关键词】新能源；新技术；汽车企业；想要实现企业的高效进展，为我国的经济进展制造良好的技术支持，需要不断对新技术和新能源的利用进行开发和讨论，降低汽车企业的生产成本，通过新技术和新能源为汽车企业的进展提供新的动力。本文对当前我国汽车企业进展中的新能源和新技术的实施策略进行了简单的讨论。1 我国汽车新能源和新技术的概述第一，混合动力技术。这一技术是当前比较成熟的汽车新技术，已经有一些汽车企业将其应用在具体的生产中，而其中比较著名的则是丰田企业，其将混合动力技术和环保理念进行了有效的融合，从而形成了具有自身特色的新型混合动力汽车，取得了较大的成功。在当前的汽车混合动力技术中，比较常见的是汽油机和电动机混合以及柴油机和电动机的混合两种形式，这两种混合动力技术主要应用在汽车的电动机和发电机上，是当前应用最为广泛的混合动力技术。第二，复式内燃机。这种技术主要是对于发动机的点火方式进行了改善，像汽油机，其采纳的点火方式是火花塞点火，而对于柴油机，其采纳的则是活塞压燃方式，两种点火方式主要是根据燃料的燃点以及存在的形式，通过对应的点火方式能够对燃料进行更加充分的燃烧，提高了发动机的能源利用率。此外，通过两种点火技术的融合形成了一种新型的汽车发动技术，那就是汽车压燃技术，这种技术在使用的过程中能够对燃烧时间进行有效的控制，从而使燃料的燃烧率得到了大幅度的提高，保证了汽车运行过程中的能源利用率。2 汽车企业实施新能源和新技术的策略讨论2.1 加强人员的管理对于汽车企业来说，人员的管理是促进企业进展的重要方式，通过对人员的能力进行有效的提高，使其能够更加积极的参加到新能源和新技术的开发中，特别是对于压力较大的领导队伍，只有不断提高领导队伍的整体水平，保证领导队伍对整个技术开发部门的关怀和帮助，才能使技术和能源开发人员全身心的投入到新技术和新能源的开发中，提高企业的创新能力。为此，企业需要通过如下方法来对技术和能源开发员工进行培育：首先，对其进行良好的培训。通过技术培训使技术人员能够对最新的能源和技术进展形势有一个全面的了解，同时还能使技术人员认清能...
