浅谈如何做好学校后勤管理工作摘要：学校工作始终以教育教学为中心，而后勤管理是学校整体工作的重要组成部分，是学校各项工作的基础和前提条件。俗话说“兵马未动，粮草先行”，学校后勤管理工作的重要性和地位，越来越为人们所认识。在学校管理中，后勤管理工作要坚持以教学为中心，以搞好服务、保障为基础，以目标管理、法律规范化的制度管理、人员素养管理为手段，以提高效益为目的，才能取得较好的工作效果。我认为应做到以下几点：关键词：学校；后勤；管理一、要有高度的事业心和责任感学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学和实现教育改革的后备力量，它能确保教育教学的顺利进行，确保办学效益。所以高度的事业心和责任感是干好后勤工作的基础。学校后勤肩负着管理学校工作的重任，要爱岗敬业，脚踏实地、勤勤恳恳地为教育教学服务。作为后勤人员，要深知为教育教学提供优质的服务，为办好学校，把学校建设得更加美好是自己的天职，把学校后勤管理工作走上法律规范化，为教育改革提供优质服务而努力。二、要有全心全意服务的态度和奉献精神学校后勤工作的首要任务是服务，是为全校师生提供优良的物质条件，确保学校教育工作井然有序地开展。因此为教育教学服务、为师生服务是总务后勤工作的根本出发点，作为一个后勤管理人员要想教育教学之所想，急教育教学之所急，要了解教育教学，要树立全心全意为教育教学服务的意识，对待师生要热情，服务要真诚，真正做到有求必应，服务到家。只有树立了这种服务的，才能让在第一线的老师无后顾之忧，才能做教育改革的坚强后盾。常常深化实际，全面了解学校概况，了解师生存在的实际困难，积极主动地为老师和学生排忧解难，多办实事。后勤工作需要承诺，但要慎用承诺，决不能空承诺。对于急需办又能办的事，要尽快办好；对需要办而一时又难以办到的事，且勿随意承诺，对于已经承诺后确因不可抗力因素而无法办到的，必须尽力做并及时向师生解释清楚。作为后勤人员要带头实干，要少说空话，多干实事，甚至只做不说。三、健全制度，构建管理体系坚持从管理目标、管理体制、管理手段入手，立足工作实际，突出抓好接待、会务管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理体系。一是法律规范接待管理。为开辟一条接待管理的新路子，本着制度全面、规定合理的原则，在调查讨论基础上，制定出台相关制度，既保持了节俭，又充分体现了热情和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。二...
