一、首先我觉得公司要确定好整体销售方式 2、经销商;拥有很强势的地域性优势,渗透性很强,大部分经销商手中都有一定数量的固定客户
进展一定数量的经销商对于我们来说是必要的特别是在我们弱势或空白地区
但对经销商我们必须实行一定的
首先一定要给他地域保护的承诺,同时提供尽可能多的他所在区域的新客户让他开发,以提高他的合作积极性,这中间要及时做好我们彼此的沟通,以便共同赢得新客户
其次给经销商施加一定的销售压力(可定任务),因为他们对产品的可选性太强,说白了他们也是哪家便宜买哪家的,和客户心里一样,有时候也可能会做贴牌的产品
所以我们要通过各种渠道及时了解经销商的动态,以杜绝严重的后果发生
3、办事处或分公司;办事处形式安全方便,容易取得客户赖,更加有利于公司对大区域销售及客户管理
(具体操作暂不详谈) 三、要多增加几个大点的新客户,还要挖掘尽可能多的潜在客户
四、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,实行多样化 形式,把熟悉业务与沟通技能相结合
(与同事和同行之间以及和客户之间的沟通) 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合
四;今年的销售工作计划我对自己这样要求: 1:每周要增加 5 个以上的新客户,还要有 5 到 10 个潜在客户
2 :一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户
在有些问题上你和客户是一直的
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气
给客户一好印象,为公司树立更好的形象
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决
要先做人再做生意,让客户