策划工作中缺陷游戏策划工作中的常见问题游戏策划工作中的常见问题....................................................................1导论.......................................................................................................1策划定位不准......................................................................................3过多的厨师...........................................................................................6信任大肆宣传....................................................................................10特征蔓延成灾....................................................................................13文档中的魔鬼....................................................................................16辉煌、耀眼的对象............................................................................20导论作为开始，让我对那些关于策划的幻想作些更正。首先，实际的游戏策划工作与提出游戏点子没有关系。每个工作室的点子都比他们能用到的多的多，但大部分点子都被开发者束之高阁。实际上，一个点子的价值很小，因为它们与实际的游戏产品关系不大。一个点子只是一个目标，而策划则是达成这一目标的途径。一个游戏点子是引人入胜的，但设计过程则是不得不苦干的。对一个游戏来说，需要程序技术来实现，需要美术来提供产品，需要测试来校验它的功能---而所有这些都不得不用有限的人力、时间和金钱来完成。提出游戏点子是有趣的，但实现一个玩家感兴趣的游戏策划则是项艰苦的工作。第二，没有人能自由地设计自己一直想要的游戏。随着游戏预算越来越大，游戏策划者不得不服从于许多其他人的要求，包括开发团队、管理层、投资者以及股东。即使最初的设计源于一个你自己的梦想和想象，实现这一梦想的道路也充满了改变、妥协和重点的转移。等到完成产品时，它可能与最初的梦想只有几分相似而已，尽管你自己也还感到满意，但这个产品与你最初的梦想是肯定不同的。所以，把对游戏策划的幻想丢开吧，在实际和日常的工作中，策划者为了操纵产品通过预研、生产和测试阶段最后抵达市场，将不得不经过一片危险的雷区。在这条路上，有许多失误能把产品和设计者都毁掉。本文接下来将说明这些失误是什么，以及如何最大可能的避开它们。坦白地说，这不是如何策划好游戏的指南。...
