绿化员工培训计划二、适用范围适用于园林绿化全体员工的培训
2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施
3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训
四、程序要点 1、培训计划的制定 1)园林绿化主管于每年的 12 月 15日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审批
2)员工培训计划必须符合以下要求： 符合国家及公司的规章制度； 有具体的实施时间； 有明确的培训范围； 有考核的标准； 有培训经费的预算
2、新员工的培训 1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境
2)第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等
3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训
4)从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天
5)轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退； 合格的根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公司领导及人事部
3、物业管理知识的培训 1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理 io9000 质量管理体系知识培训
2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于两小时
3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核
4、园林绿化专业知识培训 1)剪草培训： 草坪分级标准； 常用的剪草机器及使用范围； 剪草频度及留茬高度； 常用机械使用方法及注意事项； 行走方法； 草边及花木周围草地修剪方法； 坡地草坪的修剪方法； 过度过密草坪的修剪方法； 坡地草坪的修剪方法； 现场操作示范及其他相关知识
2)花木种养培训： 时花播种、栽培技术； 观叶植物繁殖及种养； 苗木的常用繁殖方法技术； 华南地区常用观赏植物及其栽植； 盆景的养护管
