计划管理科工作总结范文（大学）今年是某某大学建校史上取得飞跃性成果的一年，围绕着全校改革的进一步深化，如何改善学校的办学环境和办学条件，使辽宁大学走向新的辉煌，这一学期我们后勤工作处在校党委和行政的正确领导和英明决策下，做了大量艰苦的努力和工作。计划管理科也在学校的中心工作中付出了艰辛的劳动，做出了贡献，得到了锻炼。三、科学地制定明年专项维修计划并报学校审批 近几年学校对校园基础设施投入的较大，使师生员工的学习和生活环境得到了很大的改善，但由于基础较差，设备陈旧等原因，依旧存在很多的问题。这些问题直接影响到教学、科研和师生员工的生活的正常进行，而且明年仍然面临着高校后勤体制的深化改革和扩大招生的局面，经费紧、困难多，根据学校的要求，在制定明年专项维修计划时，主要依据以下原则：一是重点保教学，保证扩大招生工作的需要； 二是重点保证学生生活的需要； 三是确保排险除患； 四是保证采暖过冬。根据以上指导思想，我们依据今年对学校各基础设施的使用情况和使用年限等情况，经过多次讨论讨论，制定了二零零一年专项维修项目 36 项，经费情况为：土建小修 20 万元，新建加压泵站及储水池 120 万元，其他专项 676.2 万元。其中包括锅炉维修八项，经费 60 万元； 暖气管网维修五项，经费 38.5 万元； 上、下水维修六项，经费 110 万元； 土建维修九项，经费 300.7 万元； 电气维修三项，经费 55 万元； 绿化二项，经费 35 万元； 家具更换二项，经费 90 万元。此专项维修计划为我们全科和处领导经过多次讨论，并根据今年的零修情况及学校目前的建筑物现状科学地提出来得，并上报学校审批，同时科学地编制了施工工序和施工日期，为明年的施工能够顺利进行并保证工程质量提前做好了准备工作。四、结合校园建设，顺利完成了今年专项及增项工程任务 为了辽大进展的需要，根据学校党委指示，在实施今年专项之外新增了 37 项工程，我们对每一项工程都做了详细的概算供领导参考，并积极组织实施。今年我们共完成了大、中、小修工程 90 项，虽然时间紧、任务重、人员少，但我们对每一项工程都进行了科学化管理，仔细检查施工质量，均按学校的要求保质保量地完成了任务。在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水，在领导要求的时间内我们不分昼夜，顺利地完成了任务。在慧星楼配楼五楼改造工程中我们历尽艰辛，这个项目着实给计划科出了一道难题，其中改...
