【培训课件】企业战略管理提要

企业战略管理提要一、战略管理的基本涵义与特征（一）战略管理的基本涵义 广义的战略管理是指运用战略管理思想对整个企业进行管理；狭义的战略管理是指对企业战略的制订、实施和控制进行管理。因此，狭义的战略管理可以分为三大块，即战略分析与制订、战略选择及评价和战略实施及控制。 关于战略管理的涵义，国外管理学界形成了 10个流派：（ 1 ）设计学派：将战略形成看做一个概念作用的过程；（ 2 ）计划学派：将战略形成看做一个正式的过程；（ 3 ）定位学派：将战略形成看做一个分析的过程；（ 4 ）企业家学派：将战略形成看做一个预测的过程；（ 5 ）认识学派：将战略形成看做一个心理的过程；（ 6 ）学习学派：将战略形成看做一个应急的过程；（ 7 ）权力学派：将战略形成看做一个协商的过程（ 8 ）文化学派：将战略形成看做一个集体思维的过程；（ 9 ）环境学派：将战略形成看做一个反应的过程；（ 10 ）结构学派：将战略形成看做一个变革的过程； 其中（ 1 ）～（ 3 ）为说明型学派； （ 4 ）～（ 9 ）为实际制定与执行过程学派； （ 10 ）为综合型学派。（二）战略管理的基本特征 （ 1 ）企业战略具有全局性。 （ 2 ）企业战略具有长远性。 （ 3 ）企业战略具有指导性。 （ 4 ）企业战略具有现实性。 （ 5 ）企业战略具有竞争性。 （ 6 ）企业战略具有风险性。 （ 7 ）企业战略具有创新性。 （ 8 ）企业战略具有相对稳定性。 （ 9 ）企业战略必须与企业管理模式相适 应。 （ 10 ）企业战略应与战术、策略、方法、 手段相适应。战 略 性 思 维 的 内 容 主 要 有以下几点： （ 1 ）超前意识。 （ 2 ）长远意识。 （ 3 ）全局意识。 （ 4 ）权变意识。 （ 5 ）创新意识。 （ 6 ）人本意识。二、战略分析与制订I ．企业外部环境分析 IA ．企业宏观环境分析 （一）政治环境因素分析 （ 1 ）企业所在地区和国家的政局稳定状况。 （ 2 ）执政党所要推行的基本政策以及这些 政策的连续性和稳定性。 （ 3 ）政府对企业行为的影响。 （ 4 ）法律对企业的影响。 （ 5 ）各种政治利益集团对企业活动产生 影响。 （二）经济环境因素分析 （ 1 ）社会经济结构，主要包括五方面的内容，即产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构，其中最重要的是产业结构。 （ 2 ）经济发展水平。 （ 3 ）经济体制。 （ ...