管 理 通 则---- 管理者的职责与管理法则主讲：陈 维管理通则 -- 主讲 : 陈维 《主讲人：陈维》[ 背景介绍 ] 研究员、讲师、资深经营顾问； 浙江省产业发展研究中心研究员； 湖南大学特约客座讲师； 宁波大学特约 MBA 客座讲师； 浙江省人才学院研究员；曾先后为：青岛海信、江苏吴中集团、上海上菱集团、 0527 飞机厂、北京诚通物流公司、东磁集团、杭州滨江科技院、桐庐县政府、宋城集团、广厦集团等多家企事业单和政府机构，提供经营咨询，以及担任多家事业机构顾问职务
组织行为研究与治理设计 人力资源体系分析与效率设计 市场运营分析与营销定位研究 项目投资与决策研究 财务分析与经营诊断研究 企业兼并收购与系统管理研究 公共关系研究研究方向电话： 0571-85221188 手机： +86-571-13325716016 信箱： zjfdkc@sina
com管理通则 -- 主讲 : 陈维 《大纲》第一章：组织管理第二章：计划管理第三章：时间管理第四章：人事管理第五章：沟通管理第六章：企业文化塑造第七章：会议管理第八章：团队管理第九章：管理艺术与技巧计划统筹阶段管理实施阶段实战篇艺术篇管理通则 -- 主讲 : 陈维 管理通则 -- 主讲 : 陈维 第一章组 织 管 理管理通则 -- 主讲 : 陈维 本章重点第一章：组织管理4 、组织管理的范围、内容与方法1 、组织的来源、分类及目标与使命2 、组织结构的变化种类与应用3 、组织中的行为关系管理通则 -- 主讲 : 陈维 第一节：组织的来源、分类及目标与使命由一群人组成（不少于 2 人） ------------ 组织成员；组织含义：以人为对象，是把许多人集合起来（不少于 2 人），发挥团队精神，实现一个 -------- 共同的目标
组织成员：分为主和从，也就是所为的正副，从者或副职者必须服从正
