《现代物流管理》第三章VIP专享

第三章 物流类型第三章 物流类型现代物流管理本章重点了解现代物流的不同类型；懂得第三方物流的概念；懂得第三方物流是如何创造价值的；了解国际物流系统的组成。第一节 物流分类一、按照系统的性质分类1. 社会物流2. 行业物流3. 企业物流二、按照活动的空间范围分类 1. 地区物流 2. 国内物流 3. 国际物流三、按照作用的分类1. 供应物流2. 销售物流3. 生产物流4. 回收物流5. 废弃物流物流过程物流过程PERSIL30°C40°C60°C95°CNeuJa生产 包装上托盘成品进入企业仓库三次运输货架陈列JaPERSIL30°C40°C60°C95°CNeu商店提货一次运输搬运上托盘二次运输提货原材料 标准件辅材 通用件顾客 废弃 回收REWE商品进入商店第三方物流 ---- 引导案例 美国福特汽车公司的创始人——亨利 · 福特一直有一个梦想，就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。于是，除了规模庞大的汽车制造产业，还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供给，福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂，甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西购买了 250 万英亩的土地，建起了一座橡胶种植园，以满足他的汽车王国对橡胶的 巨大需求。此外，他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输，这样整个原材料供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范围。 这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分，本来还有很多很多。但日久天长，福特发现在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化，福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造、销售、运输等，制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。案例解读 福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全做到自给自足，只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公司，那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。第二节 第三方物流一、第三方物流的概念名词解 释 第一方物流卖方、生产者或供应者组织的物流活动。第二方物流买方、销售方或流通企业组织的物流活动。第三方物流由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。第四方物流提供各种物流信息咨询服务的企业。第五方物流提供各层次物流人才培训服务的企业。 ...