CompanyLOGO医院管理核心课程现代医院品牌创建与实施____核心竞争力实战策划设计王健康谷歌 \ 搜狗全球华语医院管理首席专家 “ 二会”医改专栏咨询专家大集团 \ 医院管理首席策划师和操盘手北大、清华、人大、亚洲（澳门）国际公开大学EMBA\MBA 实战派客座教授授课大纲为什么要进行现代医院品牌的培训？韩国 E 医院 SMART 现代医院品牌模块现代医院品牌策划核心模块陈竺部长：医改走向与现代医院品牌运营操作设计细节现代医院品牌运营策划核心模块优质医院评选强调软实力各级政府关心质量管理 22 个具体品牌内容北京丰台慢病管理新模式健康教练参与社区慢病管理现代医院品牌顶尖医院高质量做八件大事 : 都搞定了一个中小型品牌医院形态模式两个方面展开品牌医院医疗运营策划核心模块中小品牌医院的人气经营策略两大方向来定位品牌医院的人气策略九大行动品牌医院具体深度推广格言： 管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。•为什么要进行现代医院品牌的培训？( 从医院自身角度）英特尔原总裁安德鲁：惧者生存奔驰公司埃沙德：恐龙照片。在地球上消失的，不会适应变化的庞然大物大物比比皆是比尔盖茨名言“微软离破产永远只有 18 个月”三株吴炳新最好的时候，也就是最危险时候华为任正非（蒸蒸日上时）说：我们今年活不成天津大海食品有限公司（ 1997 ）“今日开业，何时倒闭？开业大愁”美国《大西洋》：成功医院必须自我“毁灭”才能求生。如果它们不自我“毁灭”，让其永远无再生之日北京市颇有名气的“洋医院” : 新医改，政府买服务，自已先操作 50 张床位的中外合资医院年突破 2 亿元的战略北京的一家洋医院，初建时只有 7 张床位，年业务收入就达到 1 亿元，后来发展到 50 张床位， 2003 年业务收入突破了 2 亿元。该院是美中互利工业公司在北京创办的中外合资医院。北京有近 30 家，卫生部统计全国有 200 多家。该院中美合资合作医院 1998 年在北京开业，病床 50 张。工作人员来自 20 个国家。韩国 E 医院 SMART 现代医院品牌模块：新医改肯定人力资源的绩效策划增长活动ACTIVITY明确增长来源SOURCE落实增长职责MANPOWER配置增长资源RESOURE及时跟踪评估TRACKING现代医院品牌策划核心模块经销商提贷也按不同打折不同月上升的打折方式提前预约营运方式预约卷设计成贺卡团队预定更优惠时令营销技巧时令营销技巧营...
