内部控制制度一、中心公司内部控制目的与内容(一)内部控制主要是为了保护企业资产提高经营效率坚持既定管理方针而采用的组织计划以及各种协调方法和措施(二)中心公司的内部控制应主要包括下述几个内容 人事控制 组织控制 财务控制 实物控制1(三)在设计与贯彻中心公司内部控制制度时应注意的事项内控制度不局限于这些内容,公司可以根据各事业部及子公司的具体情况进行补充、完善及细化
公司的某些控制措施与组织结构、激励考核等制度相互交叉
因此,在制定这些控制措施时,将要参照上述的其他制度
(四)中心公司内部控制制度的局限性控制过多会影响效率内部串通会妨碍控制功能发挥控制制度的运行与书面规定可能不一致来自 guanli
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com 中国最大的资料库下载2( 五 ) 减少内部控制局限性的措施对一些非关键控制的环节,予以简化
加强对内部控制制度的监督,使内部控制制度的实施与书面规定一致
3È ËÔ ±Õ ÐÆ¸¼ °Å àÑ µÈ ËÔ ±¿ ¼º ËÖ Æ¶ ÈÈ ËÔ ±Â ÖÐ ÝÖ Æ¶ È人员控制² »Ï àÈ ÝÖ °Î ñ· ÖÀ ë¸ ÚÎ »Ô ðÈ ÎÖ ÆÒ µÎ ñÁ ÷³ Ì× éÖ ¯¿ ØÖ ÆÔ ¤Ë ã¿ ØÖ Æ» á¼ Æ¿ ØÖ ÆÄ Ú² ¿É ó¼ Æ· çÏ Õ² ÆÎ ñ¹ ÜÀ í财务控制² ɹ ºÖ ƶ ȱ £¹ ÜÖ Æ¶ ÈŠ̵ ãÖ Æ¶ ÈÊ µÎ ï¿ ØÖ Æ内部控制二、内部控制制度框架4三、人员控制(一)人员控制的目的在充分发挥职工雇员的积极性时,防止一些不利因素的出现
在人员录用之前,防止招聘一些不合格人员,给公司造成不必要的损失
通过轮换、休假制度,对财物或资金保管人员的工作进行定期复核
注意:本部分内容与考核部分有交叉
故重复部分不详述,重点论述与控制有关的内容