国委 2024 年工作情况总结一、工作开展情况（一）坚定改革创新，结构布局稳步优化。一是国企改革步伐坚定有力。创新改革三年行动扎实推进，主要改革任务按期圆满完成，全市国有企业改革任务总完成率达到 104.5％。混合所有制改革和整合重组有序展开，市属企业混改占比达到 80％，产证券化率提升至 67％。“三供一业”分离移交及“僵尸企业”处置工作全面收尾，市属企业退休人员社会化管理移交实现全覆盖。厂办大集体改革基本结束，妥善安置职工 1500 人。二是市场化转型步伐坚实。制定《市属企业国有本授权经营体制改革实施纲要》聚焦“四个一批”为重要方向，积极实施“两非两”政策分类推进地方国有企业的混合所有制改革与市场化运营，全年共盘活闲置土地 3500 亩，规划用地 2400 亩，完成项目投 10 亿元。三是推动国有本聚焦重要行业与关键领域。支持省属企业深度参与重大战略实施，在保障性住房、区域一体化发展、乡村振兴及城市建设等方面发挥积极作用；成立江淮集团、市新兴产业引导基金、市城市更新投基金市产业投发展基金等平台，构建一流产业生态体系。（二）坚持项目引领，国有产增值盘活。一是全面提升存量产效益。督促市属企业清查低效产，建立健全台账分层分类处置。启动“两非两”产处置工作，清理认定“两非两”企业 90 家，涉及土地 1200 亩，总规划投 XX 亿元，经省政府审批后将通过公开挂牌方式处置。二是精准发力增量项目。加大对重点项目的跟踪管理，尤其是对涉及国家和省级发展规划，以及中央预算内投和专项债券支持范围内的项目，及时提供支持，提高申报成功率；积极对接银行和融机构，争取更多的融支持。全年申报地方政府专项债项目 18 个，获批 10 个；申报中央预算内金项目80 个，获批 75 个。三是加强投变量管控。制定《市国委监管企业投管理指引》，规范市属企业投行为；筛选监管企业负面清单，明确禁止类项目 10 项，限制类项目 20 项，鼓励类项目 12 项；建立重大投项目的动态监控机制，加大对投决策及事后监督的力度。全年共开展投调研 50 余次，形成调研报告 65 篇；发出重大投风险预警 5 次，发布风险评估报告 7 份；参与重大项目谈判 6 次，组织合规性审查 20次。（三）坚持统筹兼顾，国监管精细化高效。一是构建国监管大格局。制定《关于加强市国有企业产管理和采购管理的实施意见》等多个制度文件，为国有企业产保值增值提供坚实促进。二是完善企业内部监督体系。...
